除此之外,我想自己还需要对整体的业务版块提一些建议和设想,不说提的多专业吧,反正要突出敢想敢做的性格。“大胆假设,小心求证”也是金瑾喜欢的。
《内容+KOL,网红经济的崛起》
《明星代言、IP合作,平台型内容如何出爆款?》
……
浏览这些我用了1分钟,接下来的3分钟,我对这次展示做了一个规划。
用时间倒排法来看,现在距离下周四还有10天,去掉今天还有9天。去掉2天周末,还有7天,去掉周五开各种总结会、收集需求和写周报1天,还有6天。每天可以利用的时间大概在2~4小时范围内。
第三阶段:1天PPT成型及试讲。
第二阶段:2天做大纲、搜集资料和完善各种内容。
第一阶段:3天前期准备,包括看网上的资料以及和同事交流。
差不多,我现在需要想一想内容方向,或者是内容亮点。
按我实习和面试的经历来看:做用户运营的人,具有非常强的互联网思维——在业务上注重底层逻辑,在策略上注重方法论的总结;而运营底层逻辑的其中两个部分就是ROI和产品化思维,ROI思维是对结果的提升,产品化思维是对过程的优化,如果我能够在我的PPT中体现这两点,我觉得是有亮点在的。
我大脑中仿佛形成了一个思维导图式的知识体系架构。
想完了对业务的思考,还要想想对业务的建议和对未来的规划。对我来说,这是一个换岗的好机会。要不是童然让我做这块的业务,再加上我一接手孙燕就跑去带项目,我也不会做这种没有什么产出的工作。所以,我觉得对业务建议这块,我自己得好好准备一下,要提出新的设想,像上次产品研讨会一样,刚刚看到的“内容+KOL”还有“IP合作”什么的,其实都可以往上面想,当然还有我的场外援助——吴宇宁。我心里暗喜,没准我可以用一杯星巴克换回一个shinning point。
往好了想,如果这次我提出一些新的观点和策略,也许金瑾也会像万婷一样,给我尝试的机会,这样我也就有借口把现在的任务甩出去了。
真是天大的好事!好像在这漫漫长路上,马上就要看到希望的曙光,就在远处,一个小小的亮点,逐渐变大、变大……
我在电脑里建立了一个便签,每天提醒自己,抽出来一点时间,完成分享会的准备。
因为,机会只会留给有准备的人。
(欢迎阅读《权力的魔法》,小说根据身在互联网的运营小妹真实经历改编而成,如有雷同纯属巧合,欢迎讨论,欢迎提出意见和建议~喜欢的话请收藏哟~)
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