第七十九章 机会留给有准备的人 (2-1)

（接上篇）

“@所有人，下周四下午2点30分，新人分享会，大家准备一下。”突然，我的钉钉里多了一个群，王彦作为牵头人率先发了公告。

“新人分享会的内容要求：包含但不限于对业务的思考、对业务的建议以及对未来的规划。”王彦补充道。

我一看这个群里，我、邵仪、青青、牛牛、慕辰、孙燕，还有王彦本人。

不对，还有金瑾。

用户运营和明星事务部门的资深专家，金瑾。

为什么会有青青，难道我和青青都被她“收编”了？

我突然想起来一件事，上次和牛牛聊天的时候，她说她现在在搞实习转正报告，和一个新人分享会，难不成，就是这个？

事情到了现在这个地步，我觉得已经不用猜了。金瑾收编童然团队下的人，从华妹和子明这些人开始，最后把校招生和实习生抢过来。

现在看来，童然一派已注定败局。

说起来还有点伤感，童然这么优秀的领导，在元方是这样的下场。

而我，一来就碰到了领导“三不管”和内斗失败的困局，搞得我不但跟童然什么都没学到，还接手了个“烫手”的业务。

说实话，我在心底里是佩服童然的，知性、优雅、游刃有余、用自己的能力证明一切。她就是我想要成为的样子。但话说回来，在她手下，我也过得并不舒服。

我也摸不清她心里是怎么想的，是担心我们，不刻意与我们接近，还是说根本不想管这摊子事，纯属放羊流。

金瑾，可能马上就会宣布属于她的胜利。

我对着洗手间的镜子理了理刘海。

害，管她金瑾还是童然，和我的关系都不大。我现在只想快点得到一个确定的、明朗的结果，好让我有个组织可以投入和追随。

我用食指向上顶了顶睫毛，想让它看起来更卷翘。

不过话说回来，如果说上次的产品研讨会，是一个对同事的证明，这次的新人分享会，就是向领导的证明。金瑾让我们分享，无非就是想摸摸底，看看这群新人到底能做什么，能力水平在哪儿。

当然，这也是因为现在的这几个没转正的新人，都是童然一派的老大——丁艾，在职的时候选拔的。孙燕例外，她是外包转正，但论起远近来，她曾经和童然的关系更近，因为她们是有利益交换的。

而我没有料到后面还有面见金瑾的这次分享，所以提前透支了自己的知识储备，在上次的产品研讨会上“冒了头”。这样做不但得罪了同事，还提高了老板们对我的预期。

我一边往座位走，一边想这件事。

谁让我消息这么不灵通呢，要是当时问问牛牛，是什么分享会，现在可能就不会这么慌张了。

还有一周多，满打满算也就是10天的时间。

我拿起笔，在计划本上涂涂画画。

10天时间，不短也不长，但关键是要出彩，要让金瑾记得我。

而我现在做的业务，就是一块边缘业务，谁都瞧不上，也很难做出成绩。另一方面，金瑾喜欢什么样的思维，我也不了解。

了解？

对啊，快速了解不是我的强项吗？

我打开我的Air，在Chrome浏览器的收藏夹里迅速翻找。

向下滚，再向下滚……

这儿呢，就是这个标签页。

“《元方学习——如何养成用户思维？》主讲人：金瑾”这是金瑾在元方讲的用户思维内部培训课的录屏，我打开看了一下，足足一个半小时。我又重新点进去金瑾的名字，看了看除了这个课程，她还写过一篇文章，是关于运营管理的。

从这一点出发，我在元方学习上又找了很多与我工作内容的相关文章和课程。

《新人如何做好场景运营》

《论内容链路的资源整合》

《从<春天你好>看Z世代的内容偏好》

《如何做好用户运营？》

……

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