(接上篇)
周一的上午11点,孙燕还没到岗。在我印象里她从来没有11点之前来过公司。
负责后台的产品经理直接钉钉找我:“有一个物料尺寸改了,你们改一下现在线上的物料吧。”
“是这样的,我们这边流程的负责人不在,这件事我和她对一下,再给你答复吧。”经过几次甩锅事件,我现在什么都不敢做,生怕出了事又要我背黑锅。况且孙燕根本没教我什么,只是让我P一P图、在页面上投放一些物料,具体和总编室、设计还有项目PM怎么对接,流程是什么,她都不告诉我。
“已经切全量了,你们不弄出了事自己看着办。”产品非常暴躁地回复我。
“切全量之前没有通知我们呀。”按理说产品的功能迭代,应该通知到运营,如果产品直接上架一个新功能,很可能因为运营后台还是按照旧的规范操作,而导致用户端显示问题。而孙燕,也从来没有和我说过有新的操作需要学习。
“你们谁负责这个后台?”产品反驳不了,直接要对接我的“领导”。
“孙燕。”真是让产品失望了,我的“领导”孙燕没有和我讲过放量的事,任凭你气鼓鼓地告状,又能怎么样呢?
产品什么都没有回复,应该是直接找孙燕了。在这之前,我给孙燕打电话,想告诉她产品给我说的这件事。结果电话一直接不通,我只好留言她。
过了一会儿,万婷在工位上,用浓重的北京话大喊:“产品是傻逼吗,他妈的现在放量节奏都不通知运营了?谁对接的产品?”万婷的脾气从来都是一点就着,而且火气一上来就骂脏话。
办公室鸦雀无声,没有人回应。过了一会儿,万婷叫我过去。
“什么情况啊这是?”她把手机一摔,仰着头问我。
“是这样的,婷姐。我这段时间还是在做基础的投放,还没有对接过产品……”万婷这种态度,真的很让人害怕。
“孙燕人呢?”我话还没说完,万婷就打断我。
“她好像不在。”我也不敢说她还没来上班,毕竟她现在带着我,我可不想背后告黑状。
“那给她打电话啊!电话打不通再打和我说,我再给她打!产品告状都告到我这来了,什么意思,让我一个3来帮你们做业务呗?”万婷一边摔桌子上的资料,一边和我说话。3在元方是职级,等于一个业务团队的负责人,这个位置的人,年薪加股票年入300万到500万,说起话来也是无比的硬气。
我之前也做过实习,也在学校和老师接触过,我平生头一次见领导上来什么都不问,突突突像机关枪一样质问的人,而且说话极其噎人,让你根本没办法回答。“好的,那我再给她打个电话。”我特意强调了一下“再”,暗示万婷我不是没打,她之前就没接,当然这个也是再给孙燕一次机会,如果这次再接不通,那就让万婷给她打电话吧。
孙燕的电话打通了,她也和万婷再次沟通了一下。没想到产品并没有通知我们,产品搬起石头砸了自己的脚,以为告了运营一状,结果被万婷骂的狗血淋头。
“我操,你们他妈的会不会干活,以为运营都是给你们打工的吗?你们要是没有流程规范,我让我们同学给你出……别总出了事就找我们的茬。这种事不是一次两次了,你们给我告的状还少吗?”万婷一边大声打电话,一边骂产品的领导,声音尖锐,语言粗暴。“和你们同学说赶紧解决!别他妈的老来我这告状,我每天没时间处理这些破事儿!”摔打着挂了电话之后,万婷又在小声嘟囔:“大早晨什么都没干,天天搞你们这些破事儿!真是烦死了!”
办公室的各位,被吓得不轻,整个团队鸦雀无声。
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