第五九二章 背叛 (7-3)

在谈及企业成功的秘诀时，集团主席叶志成先生这样表示：“作为资历最老的一名员工，我深深感受到，过去四十年间，我们赖以成功的最主要因素首先是‘人和’二字。我何其有幸在创业历程中，得到了无数人的帮助，特别是我们的管理团队，以及很多很多的同事共同携手，心无旁贷，一起打拼。因此，对外我们奉行谦厚及守信；对内，我们视员工为公司命脉，尊重及关爱他们。同时我们也在企业内部倡导一种‘小老板’制度和文化——通过实施奖评计划，对每位员工的绩效进行定期考核，鼓励员工成为企业的小老板，以小老板的专注，投入企业营运中，并把个人利益与企业利益挂钩。我们另一个重要的成功要素——‘渴才’，即视人才为企业最重要的资产之一，礼贤下士，量才而用，并努力为我们的员工提供公平、宽松和具有发展前景的职业空间，期待在企业发展和员工成长之间获取最佳平衡与共赢效果；我们也始终秉承‘专注’的信念，以专注、专业的态度在化工领域内深耕细作，成立接近四十年至今，只从事生产及销售溶剂、涂料及润滑油的核心业务，将力量集中在我们最擅长和最熟悉的领域。经验也表明，因为我们专注于一项业务，所以一定会看长线，而长线的策略每每能平衡当下决策，从而带领我们跨过一个又一个经济难关。”

对于华夏工业报的采访，叶志成说的很动容，在香港能够坚持制造业工业非常不容易。叶先生在这个行业里一干就是三十五年，并获得了香港青年工业家奖。请问，长期支持您立足工业的内心动力是什么？

叶志成：坦率地说，我从来没有考虑这个问题。作为自由港，香港人的机会比较多，而工业股的市盈率相对比较低，所以从业的人不是很多。但是，无论地产狂潮，还是股票热浪，我都没有想过离开工业，每一个人的追求不一样。

我从青年时代从事第一份职业开始，就在制造业行业一直干到现在。在这个行业里我付出了自己的全部青春和心血，从来没有想过要离开，从事其它别的行业。

现在来想这个问题，我认为是对自己所从事工作的喜悦之情与满足感，使自己三十五年执着此业。

三十五年来，即便是在金融风暴受到波及，但是我们稳步发展，我内心感到很满足。当看到公司的业绩在平稳增长，当看到现代化工厂在大陆的各个荒凉之地建立起来，我都会感到由衷的高兴。我想就是这个原因。

今年，叶氏化工集团旗下“紫荆花”漆获得“华夏名牌产品”称号；入选福布斯亚洲优秀企业两百强，请问，您觉得叶氏化工集团成就优秀有何特别之处？

叶志成：能够获得这些荣誉，高兴之余，更多的感觉是压力与责任。“紫荆花”这个品牌创建于1982年，以香江市花命名，很受人们喜爱。“紫荆花”漆能够获得“华夏名牌”，这不仅是叶氏集团的荣誉，也是属于香港工业的荣誉、香港人的荣誉。

中国名牌每3年都要进行复审，我们要珍惜这个荣誉，只能努力做得更好。

我们并没有什么特别之处，叶氏企业的宏图就是：专注本业。也许这就是我们取得成功的一个特别原因。

三十多年从事此业，由专而精，自然做得出色一点。

叶氏企业在发展进程中，曾经偏离过专注本业的原则：在1991香港上市之处的一段时间，集团的业务出现了多元化趋势，也做贸易、储罐等业务，偏移主业。

致使我们的负债率高达110%的警戒线。为了解决银行负债过高的问题，1996年我们着手业务重整，将一些与主业无关的业务相继剥离。

经过去繁就简、突出主业，叶氏的负债率下降到四成以下。

这样，在金融风暴来临时，避免了企业因为负债率过高而破产倒闭的危险！

受到金融风暴的冲击，19962001年间，虽然集团总体上都有赢利，但是波动很大。经过5年的业务重整，到2001年，我们不但比较顺利的度过了金融危机，而且主业务的竞争力得到了提升，集团业务取得了平稳增长。

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