第一百三十章 (4-1)

边池汇报工作前，提前给萧听夏打羚话，问她是否方便，他要亲自当面汇报。

“嗯，可以，我在我公司这边，你过来吧。”萧听夏听见边池汇报工作，思维停顿了一会，韩峰从来没有向她这个董事长汇报过工作，顶多向她一下公司的发展进展，谈谈年底分红。

挂羚话后，萧听夏想到了边池的几个关键词，当面，汇报工作。显然，汇报的工作不是即时的，当面意味着是一时半会不清楚，而且至少需要情感交流的事情。“才做了一两个月的代理总经理，他会当面找我什么事呢？”萧听夏陷入沉思。

通过电话没多久，边池就到了萧听夏办公室。

他拿了一份工作报告，交给萧听夏，是自己写了一份鑫辉企业销售线下沉到村镇，帮助农村做出的工作。

切实增强销售补贴促进扶贫工作的责任涪使命感和紧迫感，进一步优化帮助脱贫工作机制，做好顶层设计。

公司市场充分认识到帮助农村脱贫帮扶工作于国于民的重大意义，始终把脱贫攻坚帮扶工作作为办学建院的重大政治任务，把帮助脱贫和公司销售线下沉，作为公司的重要工作稳步推进。不断增工作的责任涪使命感和紧迫感，调整优化了生产设计，和销售渠道，形成了主管组抓总、责任人包村，包户，两级机制。总经理走访困难群众和调研产业发展情况，先后两次集中组织多名责任人进村入户开展工作，通过集中组织和分散入户等方式，多名业务员完成为贫困户帮办一件实事好事的年度任务。围绕落实公司帮助脱贫部署以及工作安排，制定公司相关制度和工作计划，强化下沉销售工作的制度保障。每年划拨专项扶贫资金，保证经费投入，专款专用保障对帮扶村的资金投入和扶贫工作运校

聚焦靶心发力，巩固帮扶成效提升群众幸福感与贫困户增收，双赢机制，好产品，帮扶贫。

公司帮助贫困村几十个，347户1097人，有贫困户98户330人，贫困发生率301，多年以来年公司结对帮扶以来累计脱贫前进村93户318人，剩余贫困户5户12人，贫困发生率降至11，累计脱贫47户176人，剩余贫困户3户10人，贫困发生率降至15。两个帮扶点零问题反馈给公司和政府，验收和省级、国家级第三方评估验收实现整村脱贫。还在整县脱贫摘帽验收中，零问题反馈通过第三方评估验收。聚焦“不愁有保障”靶心发力，继续坚持开发式帮扶的基本方针，以增加贫困户收入为核心，以改善贫困户生活条件为重点，以帮助贫困户脱贫致富为目标，精准制定“一户一策”，对贫困户实施有效帮扶，巩固帮扶成效，加大村舍人居环境改善力度，提升脱贫群众生活幸福感，以消费扶贫带动产业发展，不断增加贫困户农产品销售和合作社务工收入，未脱贫8户22人两村均通过市县级验收，实现帮扶村脱贫不留一户不落一人。

治贫先有技，，通过校村、校校、东西结对等方式大力推进教育扶贫，提升贫困人口文化素养。

公司深化认识，统一思想，把职业教育扶贫工作摆到更加突出的位置，专题研究、不断提高教育扶贫工作的精准性、有效性和持续性。

帮贫协作工作带动公司收益逐步推进。

一是签订协议。为深入贯彻公司的发展战略规划，落实脱贫攻坚决策部署，深化职业和制造教育协作，帮助渭源县职业中专提升办学质量与办学效益，企业和学校就各方责任、帮扶内容、帮扶时限周期做了详实的约定，也为进一步落实帮扶内容奠定了基础。

制定计划。落实规则和方法，确立了帮扶提高管理水平、提高专业建设水平、提升教师素质、提供贫困户家庭学生升学就业、改善办学条件、深化产教融合校企合作、加快信息化建设、共享优质资源等八个具体的任务目标。以深化思想认识、加强组织领导、强化责任落实为脱贫帮扶工作如期完成提供组织保障。

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