深入推进公司产业。首先,公司市场队伍入村调研开展帮扶工作和搞店面建设。按照要求,落实多方脱贫帮扶协议,根据公司帮扶工作计划,9月23日,公司技术人员到职业中等专业学校进行教育扶贫帮扶工作。实地调研职专办学状况,在学前教育、汽车维修与保养、中草药种植等专业方面,与该校衔接教学实践、专业竞赛等帮扶实施措施。其次,聘请优秀骨干教师送课入校。为提升帮扶工作成效,发挥优秀骨干教师的辐射和带头作用,引领结对帮扶学校教师的教学能力提升,以信息技术推动课堂革命为核心,以“五位一体”多元互动教学模式为重点,为职业中等专业学校的150多位老师们作了专题讲座,介绍了提高课堂教学时效性的创新实践路径。职专的领导和老师们对公司此次专题式援助给予了高度评价。还有,职专师生来校培训。为提升渭源职专“双师型”教师队伍建设,达到以赛促教、以赛促学的目的,近几年职专选派老师带领参加青城市数控大赛的5名学生来我院进行为期一周的赛前训练,后又派2名中层干部带领2名省级大赛种子选手来我公司生产交流学习。职专校领导及中层领导一行10来我公司观摩交流,确定了选派学生来我公司实训及职教集团帮建学前教育电子设备生产车间生产线事宜。我公司选派专业技术骨干担任培训工程师,制定专门培训计划、设置针对性培训科目,确保培训取得实效。我公司专业骨干技术员与带队老师也就专业建设、课程体系建设和课堂管理与教学方法与技巧方面也进行了广泛的交流。
四是产教融合企校合作稳步推进。职专在9月23日召开校企协作发展需求对接会,围绕企业现实需求,学校师资需求、实训岗位需求、专业调整改造、人才培养方案修订等方面详实细致的讨论探索,加速职专加入职教集团,发挥职教集团的作用,动员集团内企业针对渭源职专开展订单培养班,在公司推行学徒制招生就业。
精准招聘、精准资助贫困学生和帮扶贫困生精准就业,精准阻断贫困代际传递,实现“就业一人,帮助脱贫一家”。
贫困的代际传递惯性是影响扶贫效果的重要因素,打赢脱贫攻坚战,关键在于人才。
1、精准招聘贫困学生。文化程度和劳动技能低下是阻碍贫困家庭脱贫致富、造成贫困代际传递的重要因素,公司通过专项招聘计划、扩招计划、同等条件下优先录用等多种措施,不断加大对贫困地区和贫困人口的招聘倾斜力度,提高贫困家庭子女受教育水平和劳动技能,帮助他们拔掉穷根。多年,招聘国家级贫困县学生300多人,占总招聘人数的514。招聘建档立卡等7类资助对象学生数100多人,占总招聘生人数的355。其中公司对口帮扶的共计招聘94人,建档立卡户学生42人。招聘政策倾斜,大大增加了贫困地区学生接受高等教育、掌握一技之长之后有改变人生的机会。
精准资助贫困员工。资助贫困家庭员工顺利成家立业,是帮助贫困家庭稳定脱贫、高质量脱贫的重要手段。
近三年,学院为建档立卡等7类对象发放年金金总额10503万元,减免保险等费用总额585万元,提供工作岗位256个,发放励志奖金四人二万元。确保没有一个家庭经济困难职工不会因贫无家、因成家致贫、返贫。
精准帮扶贫困生高质量工作。贫困家庭毕业生充分就业和高质量就业,是阻断贫困代际传递最直接有效的方式。近三年,公司为贫困地区输送环保类企业输送人才36人,输送艺术类人才366人,贫困生输送率97,高于整体就业率。贫困生工作起薪2500元月,与整体学生就业起薪基本持平。
消费扶贫带动产业发展,网络电商助力农户增收。
公司以果业、轻纺、农产品加工三个合作社为产业主体的三架马车,以消费扶贫和电商扶贫为两翼,紧紧抱团青城地区对口帮扶,打造产业发展模式,用人力和技术优势加公司资金优势将帮扶村的农产品变商品,提高农户种养殖收入,提供就近务工机会,增加收入。
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