于是李一琪启动了在天竺临床测试的这个计划,着手开始准备。
人家一听这个产品是Y国某高校高材生研发,其导师在相关领域赫赫有名,仪器研发技术源自Y国,被Y国殖民那么久官方都说Y语的天竺人自然是信服而崇敬的。
李一琪又请收购的那家工厂的老技术员出马,到天竺撑场面主持临床测试。天竺人见到纯正的伦敦腔Y国人,奴性展现的淋漓尽致,真的是看肤色看身份,什么事情都莫名享受到了特权,往后推进业务效率就很高了。
反正不是当地设厂,只是去花钱的,不存在什么“当地挣钱当地花,一分别想带回家”的窘境,事情就格外顺利。
预期在2004年初,相关临床数据就可以达到国内审核的标准。一旦通过了国内审核,近视治疗仪就可以在国内结合一些研发项目进行推广了。
这种研发,就是针对国内使用该设备的人群也进行观察,收集数据,并不是说这种东西能马上当商品销售。
李一琪当初针对这款产品做的研发计划,从投入到最后真的可以变现,最快也要三四年。而国内相关审核严格,大概率很可能在其他国家先推,国内反而会最晚上市。
林若妍也想过,用什么方式可以加速推广,让国内那些被近视问题困扰的学子早点受益。眼见着林梦溪他们班戴眼镜的小朋友越来越多,她可不希望自己的儿子一辈子当近视。
虽然这个时候已经有了近视矫正手术,不过这种手术也才出现几年,谁也不晓得在眼睛上动了刀子的人,上岁数后有多少后遗症。
既然都是实验品,她还是希望儿子能用危险性低一些的。自家近视治疗仪肯定有品质保障,有啥问题也能及时发现及时调整。
这个时候,营销部那边找到了一个渠道。
营销部现在的副总监是蒋芳提拔上来的,那个小伙子是正经营销专业本科毕业生,以前卖过医疗器材,他提供了一个新颖的思路。
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