“这就是为什么很多不愿意放权的老板很容易卡在某个阶段怎么都发展不起来了。”
“所以当公司发展到一定规模后,公司的决策就会走向模块化,众人化。”
“但决策的模块化和众人化容易导致决策混乱,所以这个时候就需要树立一个明确的发展目标,大家所有的决策都要围绕这个目标来制定,这就是企业愿景的意义。”
“让所有人都清楚的知道船要去哪,哪怕作为船长的老板离开了这艘船,这艘船也可以按照既定的方向和目标继续航行下去。”
“同行的其他船也都知道你要去哪,想合作的就会过来跟你合作,想竞争的就跟你竞争。”
“所以我们现在还完全没有到要去谈企业愿景的时候,公司的发展是有阶段性的。”
听了何成的解释,乔欣露微微皱眉,看起来并没有完全理解。
何成微笑着轻轻拍了拍她,“不用着急去消化理解这些东西,只要你在我的公司一直呆下去,你就会亲身感受一艘巨轮的成长史。”
“几十年后的你,什么都会懂的,毕竟你本身就会是一本商业著作的亲历者。”
“比看那些书靠谱多了。”
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