300 积极信号 (2-1)

2007年的绿湾包装工，进攻组高居联盟第四，这是一支公认的强队，他们也是典型依靠进攻赢球的球队。

但透过现象看本质，包装工的进攻却面临着严峻问题，传跑比例严重不平衡，传球进攻高居联盟第二，而地面进攻却只有联盟第二十一。

天赋出众、能力不俗的跑卫莱恩格兰特使出浑身解数，却也没有能够拼下一个“千码赛季”。

换而言之，整个进攻压力全部都堆积在三十八岁的法弗肩膀之上过去三个赛季以来全部都是如此。

纵览法弗的整个职业生涯，抄截数居高不下始终是他的短板，但往年总是能够依靠达阵数量来实现平衡近年来，达阵数量严重下滑的同时，抄截数依旧没有得到有效控制，进攻效率也就明显滑落。

2005年，二十记达阵，二十九记抄截2006年，十八记达阵，十八记抄截2007年，二十八记达阵，十五记抄截。

明显地，2007年数据出现回暖，这也是包装工能够取得十三胜三负的原因。

但恰恰是因为如此，“法弗包装工进攻”的公式也就越发紧密，成也法弗败也法弗

本赛季的国联决赛就是如此，地面进攻被彻底锁死，全场仅仅只推进29码传球进攻也因为法弗的低迷而深陷窘境：

传球227码，一记达阵，两记抄截。唯一高光时刻就是，开场第一档进攻与外接手唐纳德德赖弗的传球连线，后者完成九十码长途奔袭传球达阵，在那之后，法弗就几乎全场隐形。

“法弗综合症”的症状在随后的2008赛季表现得更加明显

尽管尚显稚嫩的罗杰斯扛起了球队的传球进攻大旗，数据表现也非常不错，但关键时刻却总是无法跟上脚步节奏，逆风球的抗压能力一盘散沙，前一年还威风凛凛的进攻组转眼就变得手足无措起来。

最终包装工仅仅取得六胜十负的战绩，位列国联北区第三，无缘季后赛。

地面进攻毫无起色，导致所有压力全部堆积在传球进攻上，这也是包装工总是能够培养出惊世四分卫的间接原因之一：他们总是需要四分卫在关键时刻挺身而出、力挽狂澜但无论是法弗还是罗杰斯，他们都不是超人，橄榄球是一项集体运动，他们需要队友的支持，否则胜利依旧是水中月镜中花。

正是基于如此想法，陆一奇提出了“传跑平衡”的战术设计，并且根据包装工进攻组的构成提出了构想。

地面进攻，以双跑卫搭配区域掩护的战术打开局面。

传球时代的进攻阵型，大部分球队都是采用跑卫搭配近端锋，依靠近端锋的拆挡能力在短传区域打开局面，无论是为跑卫开路还是为外接手拆挡，近端锋的战术意义都非常重要但陆一奇提议双跑卫战术，这就等于撤掉近端锋，回归复古的地面进攻模式。

传球进攻，强调四分卫与外接手的战术配合。

包装工的外接手组合以轻盈灵动为主，缺少硬碰硬之中能够抢占上风的球队，整体风格还是相对单一，如果走阵地战，那必然损失惨重但如果走“六脉神剑”式的进攻，却能够在节奏和速度上抢占优势自然而然地，中传和长传应该成为进攻主要区域。

而作为锦上添花的短传进攻，则以无聚商为主，其实就是以套路为主，根据教练团队打造出来的跑动套路和传球套路，反反复复练习，一直到形成条件反射为止。在瞬息万变的比赛进行中，用无聚商的方式偷袭取巧地完成推进。

三言两语，陆一奇就成功展现出一个进攻框架蓝图。

汤普森眉头微蹙起来，“你的意思是，牺牲一名近端锋来保证地面进攻？”

这是非常复古的地面进攻战术，渐渐已经被联盟淘汰了。

陆一奇却是信心十足地点点头表示肯定，“包装工的近端锋们即使站在场上，也没有能够发挥作用，不如让全卫登场打开局面。”

包装工的近端锋确实如同摆设。

汤普森脸色直接拉下来，“你这是在谴责我的工作失职吗？”

暴风说来就来，毫无预警。

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