除了美日两大巨头,中国在光刻机制造领域,同样有着不俗的实力。
1985年,中科院45所研制出了分布式光刻机。
性能直逼当时在光刻机领域如日中天的,美国gca公司生产的4800dsw光刻机。
同全世界最先进光刻机的技术代差,不超过7年时间。
可惜,这台光刻机最终成为了中国光刻机产业的绝唱。
80年代,中国开始大规模引进外资。
用市场换技术,用空间换时间。
贸工技的路线,挤压了自主技术的成长。
许多国企纷纷转型,许多技术项目也纷纷停滞,乃至下马。
造不如买,买不如租的思想逐渐占据社会主流。
中科院45所的光刻机项目组,直接解散。
中国的光刻机产业,和国外的差距也变得越来越大。
当然,你也不能说当时中国的选择是错误的。
中国当时没钱,并且国内半导体产业对光刻机的需求非常小。
就算国内咬着牙坚持,结果也不会好上多少。
因为没有市场的产物,就算是坚持也很难获得足够回报。
不过中国光刻机项目的黯然下马,在客观上给了竹下雅人发展光刻机技术的机会。
日本国内有尼康和佳能两大巨头,就算竹下雅人想要进入,也很难获得相关方面人才。
所以青年准备和中国进行光刻机方面的合作。
自己这边出钱出设备,中国那边出人。
双方的合作,绝对可以在半导体行业闯出一片天。
20世纪打不赢尼康和佳能,但在中低端市场绝对可以和阿斯麦。
也就是日后如日中天的asml一较高下。
说起来,1984年才成立的阿斯麦,最初技术实力甚至不如中国。
因为阿斯麦,完全是飞利浦坑投资人的产物。
1984年,飞利浦研发出分布式光刻机,但完全是个半成品,有许多使用缺陷。
当时光刻机市场很小,所以飞利浦准备及时止损,卖掉光刻机项目。
结果在美国转了一圈,根本找不到买主。
这很正常,当时光刻机行业市场小,竞争却异常激烈。
你个半成品技术,自然没人购买。
就在飞利浦准备自认倒霉,废除这个部门的时候,国内突然冒出一家叫asm的小公司准备接盘。
最开始飞利浦不准备答应。
因为光刻机虽然投资不大,但也需要几百万,乃至上千万美元开销,根本不是小公司可以玩的转的项目。
后来经不住asm老板的苦苦劝说,最终勉强答应下来。
两者成立合资公司。
约定,各占一半股份,各投资210万美元。
结果飞利浦耍了个招,只支付了30万美元。
剩下的那些,以自己的半成品技术完成兑现。
坑到不能再坑。
这导致,刚刚成立的阿斯麦就面临资金严重不足问题。
办公室都没有。
只好在飞利浦大楼前的空地,建造木板房办公。
可以说,当时没有人认为阿斯麦可以成功。
就连阿斯麦的工作人员,都在等着公司破产,然后重新回到飞利浦。
然而历史有时候,就是这么的有趣。
一家除了老板都在盼望破产的公司,最后却成为了世界最强。
光刻机行业,在21世纪成为中国人的痛。
所以对关键技术和关键人物,竹下雅人还是有些认识。
青年准备走阿斯麦发展路线。
20世纪打不过尼康没关系,等到21世纪找到关键人物,实现关键技术。
就可以反超尼康,进而称霸光刻机领域。
至于股份分配。
竹下雅人出钱出设备,自然要在成立的合资公司中占据大头。
他虽然很爱前世的祖国,但可没有无私奉献的想法。
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