第91章 实用主义至上 (2-2)

这个救灾收音机产业在别的国家不好说，日本绝对可以大卖。就算政府机关不采购，民间也会大肆购买。

按照一户人家购买1台计算，最少也能卖出数千万台。如果再算上海外市场，又是个销量过亿的行业。

“社长，别收购中型收音机厂啊。要玩就玩大一点，直接将日本主要收音机厂全部并购。”

“没错，要玩就玩大的。”

日本大多数收音机厂都已经完成转型，就算少量还在坚持，也完全是苟延残喘状态。如果竹下雅人这时候选择收购，根本就不了多少钱，甚至可能遇到白送的情况。

比如索尼、松下等巨头企业的收音机部门，就很愿意白送给别人。因为他们的收音机部门根本就不赚钱，选择维持只是不敢进行裁员。

日本工人可是真的将企业当成自己家，甚至比自己家还要重要。企业出现经营危机的时候，工人会自发降薪，并且团结一致帮助公司走出困难。

战后日本能快速崛起，就是因为有这样一批以公司为家的员工。

同时，社会一直在进行这方面的宣传，宣传企业和工人一体。

如果哪个企业敢在赚钱的时候裁员，公司直接在日本社死。

轻则被政府处罚，重则直接消失。

所以日本企业出现经营危机时，最开始只能使用降薪战术。降薪不行后，万般无奈之下才会选择裁员。

如果换成其余国家，这样的部门早就不该存在了。

不过索尼、松下等公司的收音机部门，现在人数也不多。毕竟大多数录音机部门的员工，早已分流到随身听业务部门。

“好，听大家的。我们大干一场。”

竹下雅人想到收购日本主要收音机厂的好处，直接同意了下属的建议。

一旦他完成对录音机行业的整合，别人在进来就会变得十分困难。他可以更从容的布局，进而独霸日本救灾收音机市场。

此外，大量收购录音机企业，也可以更好地应对初始阶段的大量订单。

他卖的多一点，别人就会少一点，进而实现初级垄断。

而垄断，永远都是最赚钱的方式。

(本章完)

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