在2001年的时候,农达草甘膦一个品牌依然有高达28亿美元的收入。
铁蒺藜爆发后,升级版抗农达系统的销售战略也是他设计的,包括放任麦草畏漂进隔壁的农田。
并为此再度为孟山都带来了惊人的利润。
因此,格兰特是一个‘农达’人。
他的职业生涯成就全都归因于‘农达’这款强大的化学品。
现在,作为掌舵人的格兰特又面临了新的难题。
(本章完)
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