举个例子,去年一整年,我们的收视率与丽的电视台不相上下,但最终扣除所有开支后,净利润仅为将近六百万港元,这个数字对于tvb这么大一家企业而言,着实令人唏嘘。
因此,我们必须寻找提高公司利润的方法,以回馈我们这些股东。
此外,我计划在未来几年内推动无线电视上市,若利润偏低,对上市无疑是个不利因素,我考虑的一个主要策略就是开源节流。
目前,tvb的主要开支集中在员工薪酬上,在孝河兄管理期间,我很少过问账目,但接手后我发现,公司存在不少不必要的支出,拍戏成本过高、甚至许多员工贡献有限却享受着高薪待遇。
一旦这些问题得到整改,公司每年至少能节省五百万港元到八百万港元的开支,但即便如此,无线电视的年利润最多也不过是一千多万港元而已。
我的邵氏电影公司虽然无法与房地产公司相提并论,但我们经常能以低成本拍摄出高票房的电影,利润颇丰,一年下来也能有几千万港元的收益。我认为电视行业的未来潜力必定高于电影行业,只是我研究了许久,仍难以找到其他增加公司收入的途径。
浩然,你在短短两年内积累的财富,是我一生都难以企及的,你肯定有独到的见解和方法,所以,你有什么好的建议或策略吗?”邵逸福一口气将他邀请林浩然过来的目的和盘托出。
一家如此规模的企业,去年全年的利润竟然不足六百万港元,确实令人唏嘘。
也难怪利家那几位股东对tvb失去了兴趣。
按照利家几兄弟每人6%的股权来计算,即便按足六百万港元全部分红,每人所得也不足四十万港元,更何况公司还需要预留一部分资金用于发展,不可能全额分红。
林浩然目前持有的24%股权,哪怕按六百万港元来分红,他也只能分不到一百五十万港元。
这样的收益,对林浩然而言确实不高,甚至可以说是微不足道,低到他都有些看不上。
即便是通过邵逸福提出的开源节流策略来提升公司利润,利润翻倍后,一年也不过能分到将近三百万港元左右。
对于林浩然来说,这个数字依然不值得他在意。
当然,他收购这24%的股权所费的六千万港元也不算太多。
按照一年三百万港元的分红来计算,二十年就能回本,这样的投资其实也并不算亏,只是利润不高罢了。
此外,林浩然购入tvb股权的真正初衷并非单纯为了谋取经济利益,而是看重tvb作为香江两大电视台之一在媒体界的巨大影响力。
林浩然已通过《东方日报领略到掌控一家主流媒体所带来的优势,若再加上tvb,他在香江将无惧任何舆论挑战。
当然,如果tvb能为他带来额外的利润,那自然是锦上添的好事。
哪怕他如今身价大几十亿港元,他也不会嫌钱多,钱这玩意,还是多多益善。
对于邵逸福提出的开源节流策略,林浩然倒也不觉得奇怪。
前世,他便知道邵逸福是个极为“抠门”到近乎苛刻的老板。
创业之初,公司剧务申请20港币购买100个生煎馒头作为外景拍摄人员的早餐,邵逸福却以公司食堂馒头仅需一毛钱一个为由拒绝,导致剧组内部矛盾激化。
最终,外景工作人员因缺乏早餐而发起罢工,公司因此蒙受了超过万元的损失。
按理说,人应吸取教训,但邵逸福在吃了这次亏后,依然故我,坚持着那分毫不让的作风,这也为他日后的诸多争议埋下了伏笔。
十年前,对邵氏电影发展有着不可磨灭贡献的邹文淮,向公司提出参与股票分红的请求,却遭到了邵逸福的断然拒绝。
不久后,邹文淮愤而离职,自立门户,创立的公司日后成为了邵氏兄弟的头号竞争对手——嘉禾影业。
同年,邵逸福又因为财务问题,与刚刚从美国返回香江的李小龙擦肩而过。
李小龙向邵逸福提出了1万美元的片酬要求,但邵逸福认为这个价格过高,未能达成一致。
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