345.第343章 华为之行与极限生存假设 (4-1)

陈平江早上起来的时候神采奕奕，今天要去华为转一转，所以陈平江也特意穿的正式了些。

大家熟知的松山湖基地要到2014年才会开工建设。目前，华为还在深圳坂田办公，并没有搬去东莞。

拜访华为的行程一早就确定好了，是以华为方面接待的规格很高。

主要现在的陈平江不论是在互联网还是在实业制造上都有着举足轻重的地位，华为也不敢怠慢。

车队刚到华为的坂田总部，陈平江一下车就看到了余·遥遥领先。

余承东热情的上来握手：“陈总，欢迎欢迎，欢迎来我们华为参观，今天我将全程陪同您，晚些时候我们去见见任老。”

陈平江一看到余承东，满脑子都是遥遥领先。

华为方面的安排也很有意思，陈平江猜出安排余承东来接单自己估计是有意为之。

一方面两人都是老乡。

另一方面，余承东懂通信，去年回国后担任华为的cmo、战略与marketing总裁，并且刚刚接手了华为终端业务，担任终端公司的董事长兼总裁还有ceo。智能手机就是余承东目前负责部门的主营业务。

这样的身份接待陈平江刚刚好。

其实陈平江此次来华为想见的人还挺多。

余承东、何庭波、孙亚芳，当然还有任老。

这几位一个比了一个利害。

千万不要以为2011年华为就很弱，事实上这一年华为的营收就已经达到了2039亿人民币，在全球有六万名员工，只是名声远远不如后世那么大。

陈平江笑着调侃了一句：“余总，我们都是友商啊，以后可不能自相残杀，最终让苹果和三星渔翁得利。”

“哎哟，哪里话，我们双方合作的机会还是很多的。”

余承东这个人身上有股子狼性，陈平江很欣赏，挖人是不可能挖的，估计双方以后难免在终端市场上得掰掰手腕。

余承东被外界记住名字还要到明年，也就是2012年。

因为那一场华为内部轰轰烈烈的倒余运动。

2012年初余承东砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机，导致手机收入剧降，出货量减少3000万台，处于内外交困的状态，改革的危机导致华为终端内部的元老，发起了“倒余运动”。

最后任老给余承东撑了腰，而余承东也以雷霆手段裁撤了不少人。为了堵住其他人的言论，余承东先发制人，在媒体面前喊出了“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”，”销售目标会一年翻三倍”等一系列让人吃惊的口号。

2012年2月14日：余承东在微博上说：要争取让国人排队买华为手机的那一天。

2012年3月：华为终端业务负责人余承东发了条微博：“华为手机将在第二年超越苹果。”“最近被那些盲从的跟风者搞火了，我在此毫不谦虚地说一次，我们今年年底明年年初将推出一款比iphone5要强大很多旗舰手机。”很快，这条微博被转发4000多次，评论5000条，余承东“余大嘴”的外号也就此诞生。

2013年：余承东笑谈自己的“余大嘴”称号时说过，“我确实没有吹牛，顶多就是不谦虚”。

对于余承东对于华为，陈平江从骨子里感到欣赏，如果可以的话，他也不愿意彼此内耗。

余承东看着陈平江的眼神里也满是感慨，他前段时间刚上任的时候可是还在会上提出两年时间干掉橘子手机，三年干掉苹果，五年灭掉三星。

哪知道这还没过去多久，陈平江就来了华为，搞的他多少有些心虚。

在余承东的陪同下，陈平江来到了海思的总部大楼，也正是在这里见到了何庭波。

北邮出生的何庭波留给陈平江最深的印象正是那封内部全员信。

当初看了那封信的陈平江心里说不出来的滋味，而今天他也终于站在了这些人的周围。

虽然不是一家公司，但彼此也可以互相帮助。

“陈总，我们去找任总吧？任总已经在等你了。”

“好的，走吧。”

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