第530章 电子商超的提前布局 (3-3)

“那行，尽快将我们的第一家家电商超给建起来。”杨文东点点头说道：“建一个好一点的，当做未来我们的旗舰店，洛杉矶本身也是美国的超级城市，我们也需要一个大店铺来覆盖整个城市。”

林尤沺问道：“那我们的家电商超叫什么？”

“就叫百思买bsb吧。”杨文东也没想着再换名字了

前世，美国最大的电子家电产品连锁超市就叫百思买bsb，可以说是家电产业的沃尔玛也不为过

未来十年开始，全球的电子产业会如同脱缰野马一般迅速发展，受限于一些核心科技的技术与因素，自己哪怕作为穿越者，也很难把握住

比如英特尔与微软这类企业，就算自己早期投资，后期可能也只能合法保留不到5股份，因为美国会出台高科技企业保护法，限制海外财团的控股份额。

也有一些产业自己是可以操作的，比如家电、游戏、硬件电脑等等，但这些除了游戏，其他方面也是要实打实的与国际巨头竞争的，自己能够吃下多少，也不好说

但电子产业却有一个早期很容易被忽视的利润点，那就是渠道

在60年代之前，电子产业几乎还没开始，家电产业规模虽然大，依赖传统渠道销售就足够了，但当电子产业快速发展的时候，这些渠道就不太够看了，加电子产品越复杂，售后成本越高，传统的超市又不是专门搞电器的，不可能给你培养很多售后人员

因此，专业的电子产品超市就会诞生，一个超市内都是各种品牌的电器、电子产品，可供消费者进行全方位选择，同样因为销售的比较多，那就可以养足够的售后人员，从而维护市场。

前世的百思买就是在这种市场需求下诞生，内地改开后也有国美、苏宁等等，逻辑是一样的。

如今自己则是更早一步，在市场爆发之前就开始布局，等市场出现的时候，自己就可以坐收钓鱼台了。

“百思买bsb，这个名字不错，简单易懂。”林尤沺回道。

杨文东又道：“你现在的任务，就是在美国寻找一个专业团队，负责未来的百思买，要有业内经验，与各个家电品牌都有关系才行

记住了，这个商超，跟沃尔玛家乐福不一样，反而类似百货商超，我们以后只做房东、售后、宣传之类的具体每个品牌怎么经营，先由他们自己来决定。”

虽然知道自己采购再统一销售利润率会更高，但这对于资金的需求太高了，不符合目前的需求

且即使是传统零售行业，也是先有百货商场，发展到一定程度后，超市产业发现利润更高，所以才逐步取代

或许未来家电、电子产品也会转型做超市，但肯定不是现在，没必要直接搞几个时代之后的商业模式

现如今最重要的反而是利用商超不需要多少管理、不耽误资金的模式，先把大量基础建筑给建起来，组建售后控制一定的市场，那以后想转型也很方便。

林尤沺回道：“明白，我这边也已经在通过猎头寻人了，等找到合适的，我会让他们去香港找您，确定未来的团队。”

“行，面试的时候额外关注好售后问题。”杨文东道：“这个是重中之重，可以先招聘然后培养起来，优先选华人，售后方面我还是相信自己人的。”

林尤沺问道：“杨生，如果华人用的太多，恐怕会引起一些麻烦。”

杨文东摇摇头道：“不会，售后多用华人，也不是全要，白人之中肯定也有表现好的

另外在销售这一块，也是可以用白人的，这方面控制好不会有什么问题。”

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