昨天在《极客公园》中发现一篇有关傅盛谈做产品的文章,感觉深有同感。叶云想说,文章中主要介绍了傅盛做机器人领域的事情,在访谈中,傅盛与极客公园的创始人张鹏,也从企业底层出发,聊了他最本真的想法。叶云认为,通过他们的对话可以发现,傅盛重点强调了整体产品设计是非常重要的,主要分以下三点说说。第一,傅盛说如果从市值的角度来说,他并不算是一个特别合格的企业家,但他却觉得自己是一个很好的产品经理,因为作为一个产品经理,一生中最大的乐趣,就是有一款自己的产品,并把它做成。第二,傅盛特别强调了全局产品思维的重要性,他认为在机器人行业还没有真正懂整个产品的人,只有懂局部技术的人,这时如果把一群只懂局部技术的人组织起来,让他们去做一个产品,必然是中庸的产品。第三,傅盛也反思了资源的作用,他觉得只要资源给的多,基本都会失败,只有资源足够少、投入资金少一点,才会迫使自己去深入思考,找出那些别人没有发现的水面下的规律,最终才有可能做出不一样的东西。叶云还想说,如果只靠组多大的团队做一款产品就能做的好,那创新就变得很容易了,很显然在现实中的创新,并不太容易只靠扩大团队的规模就能实现的。
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