【YY日记】第120期 2017-10-22 老板的“画饼”能力
读书的时候学过“画饼充饥”这个寓言,今天先说个小故事。说有这么一家公司给员工画饼:承诺5年后工资翻一倍,但这5年内不涨工资。大家认为这样的饼有吸引力吗?叶云想说,画饼的方式主要可以分这么三种。第一种,承诺给员工股份的方式,也叫股权激励,吸引力在于员工可以参与公司利益分红,这种方式的凝聚力是最强大的。第二种,承诺给福利的方式,主要做法是承诺未来可以翻倍涨工资、买房补贴等福利。第三种,只承诺给提成的方式,规定一些比较高的提成比例,这种方式公司分险是最小的,但作用取决于公司的经营实力。叶云认为,如果上面小故事中的例子,变化一下画饼策略,可能效果就不一样了,改为直接给员工一定数量的股份,将股权5年内分阶段给员工,但必须签一份协议,作为双方的执行保障,另附加一个条件,5年内如果有离职,公司将有权只按半价收回该员工的全部股份,这个就类似上市公司中的“限售股”一样,都是分阶段才生效的。叶云还想说,现在许多初创企业老板格局都有问题,老是想自己占有好大的股份,但如果企业做不起来,股份还有多大意义呢?像华为任正非的股份才占那么点(不到2%),但影响到董事长的身价和成就了吗?
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