第七百二十五章 YY的海外战略部署（上） (3-2)

所以李牧眼下现在不敢直接把推出去，因为一旦在准备不够充足的情况下，盲目的把推到发达国家市场，只要在一开始遇冷，那么后期想做起来就难上加难了，即便的产品比和q都要牛逼的多也没用，首轮遇冷，第二轮还没准备好的时候，当地的竞品就会针对你来进行改进了，一旦对方本土选手在功能上赶超上来，那想翻盘就更没可能了。

更何况，即时通讯软件性质敏感，一款来自华夏的即时通讯软件对美国市场的用户来说，本能会感觉到不如使用本土软件更加放心可靠，直接推，转化率一定会低的发指。

孔令宇问李牧：“那bss你的意思是先拿开心农场积攒用户，然后再把用户迁徙到上，就想当初咱们跟qq竞争时那样？”

李牧说：“是也不是，海外市场比较复杂，我们的可操控幅度原低于国内，单纯用开心农场养用户是远远不够的，我想的是，韬光养晦、暗渡陈仓，先瞄准海外市场的商务及精英人士，为他们开发出一些可以成为他们刚需的功能。”

孔令宇下意识的问：“你说的是类似xail那样的工具软件？”

孔令宇提及xail让李牧眼前一亮，一拍桌子脱口道：“没错！定位是像xail样的定位，但绝对不是一款单独的工具软件，而是要把它融入到我们未来某一个版本的里。”

xail可以说是华夏唯一一款真正在世界范围内都有大量用户的工具型软件，这款软件之所以能成功，有几个必不可少的因素。

首先，是产品确实很牛，软件整体轻便，对有邮件收发需求的用户来说，这样一款软件可以给他们收发邮件带来很大的便捷，用户心口相传就能够为宣传推广省去很多精力

其次，是这款产品的针对性非常强，大部分普通用户都不是它服务的对象，它从一开始就定位垂直互联网从业人员以及经常利用互联网办公的商务人士，但就是这样高度垂直的产品定位，才能培养出高度忠诚的用户，普通用户几个月也不会登录一次邮箱、发一封ail，但垂直用户每天可能就要收发几封甚至几十封ail，后者的粘度超乎想象

最后，xail的名字起的好，这么一款软件，它的英文版丢进海外的应用市场以及下载网站，用户根本不会把它看成是一款来自华夏的软件，能够最大限度降低用户的防范心理，从而提高转化率。

与xail相比，微信的英文名叫eha，因为同样是张晓龙打造的产品，所以微信英文版的起名也很符合张晓龙的套路，但是与xail不同的是，微信的用户面太宽泛，在海外市场找不到真正的高度垂直用户，唯一垂直的海外用户群体，恐怕就是那些经常和华夏人有联系的用户了，他们因为刚需会成为微信的用户，但也只是把微信定位成一款“专门与华夏人聊天”的垂直工具，不会把它真正的当做自己的主社交通讯软件，这就很尴尬了。

李牧隐去微信，把自己对xail的看法跟几人聊了一下，孔令宇和方旭东这两个真正的互联网技术人员对李牧的分析都颇为认可，林清雅和丁正林虽然不是很懂，但是稀里糊涂的也觉得李牧说的有些道理。

随后，李牧便说出了自己真正的战略部署。

“开心农场先进行预热，真正把推出去，要先从商务人士以及中度、深度互联网用户入手，换句话说，我们要在我们的产品里，融合一些能够迎合这几个特殊群体用户刚需的功能，先把这部分用户啃下来，然后再结合我们的农场、游戏以及其他生态产品，把浅度互联网用户也挖过来。”

方旭东下意识的问道：“李总，你给商务人士以及中、深度互联网用户准备了那些产品功能？”

李牧说：“有几个，第一个是群体音视频通话功能，未来商务人士以及群体用户对这个功能的需求一定会非常强烈，你们的解决方案已经基本开发完成了吧？”

方旭东点点头：“基本上差不多了，我们的解决方案可以在保证音视频通话质量不下降的情况下，带宽占用降低340，同时稳定性也会在现有基础上得到大幅度提升，应对群体音视频沟通的问题不大，这套技术应该是同行业最好的解决方案了。”

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