如果今天因为一个错误而将他抛弃,固然能起到杀鸡儆猴让其他管理员好好办事目的,但这也寒了一群老人的心,会让他们有种兔死狐悲的感觉,觉得不管自己为集团做了多少贡献,但只要犯了一个错就会被抛弃,这会让他们感到将自己这一辈子奉献给摩根家不值。
而如果能将约翰埃克斯留下,那不仅能安抚集团中的老人,还能让这些人为集团效死命,心甘情愿的跟着摩根家,同时还能彰显集团的气魄和胸怀,吸引更多的人才。
而且,通过这件事还能在集团中树立我宽厚仁慈、善待下人的形象,这样日后权利更替时也能减少一些因为人心浮动而导致的动荡。
最后,留下约翰埃克斯,集团还能省下一笔人工钱,如果辞退他我还得从新请人做,到时少不得要开几个亿的工钱,现在有个免费的劳动力我为什么不要,况且我看了报表,他管理b这几年其实做的还不错,是个人才,只是办事太急于求成所以才会出现失误,不过摔了这一跤后,我相信他会谨慎起来的。”
后世有人专门计算过b的业务增长率,结果被誉为b救星的郭士纳在执掌b时,b的业务增长率完全没有约翰埃克斯多,前者32,后者却是46。只是最后二年约翰埃克斯打造产品差异化时,走错了方向,没有抓住重点,所以才导致了b亏损。
但这并不证明他走的路是错误的,恰恰相反他很远见,只是败在不了解计算机领域,不知道想要打造计算机差异化重点是在软件和硬件上。
苹果走的就是这条路,自己的系统,自己的硬件,不仅将自己的产品与市场上其它产品区分开,还直接脱开了微软与英特尔的掌控,将命运掌握在手中。
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