而缺点是加盟商,或者代理商,容易脱离掌控。
他自己搞熟悉了之后,就会脱离公司单干。
圈到钱了哪里还会管那么多,下级分化,股票跌停。
所以但凡正规的公司,哪怕急速扩张的时候,会采用层级代理和经销加盟,但在自己的实力壮大以后,都会建立起自己的直营系统,进行垂直管理。
可口可乐如此,百事可乐如此,麦当劳也是如此,刚开始是加盟商,然后是特许加盟商,到了后来在中国市场站稳脚跟,就基本上全部是直营店了。
各大服装品牌,真维斯,李维斯,包括美特斯邦威都是如此。
然而也有一开始就稳扎稳打的,海底捞就从没搞过加盟,全都是直营。
慢慢拓展的渠道,虽然时间上慢一些,但稳固。
两名曰本人不设代理,这一点也很切合范阳的口味。
初期登陆曰本市场,范阳根本就没想过一口吃成胖子,也根本就不追求高速扩张的道路。
而是暗度陈仓。
一开始就把渠道定位:民间发行渠道,最终零售终端,以小见大,慢慢侵入。
和Mon-pie的方式完全不同。
Mon-pie一开始就定位TESCO,大型商超,联合利华,大型集团,寻求销售和寻求合作。
这是因为产品独特,市场第一杯羹,有这个底气。
而水果罐头,再这样操作就纯属找死了,成功率非常低。
一两年后,也的确印证了范阳的这一想法。
本来曰本的食品行业,在水果罐头方面,一直把中国的自有品牌抵制得很好。
商超渠道一看是中国的牌子,不会给你任何机会,这些都是大财团操控的。
可当有一天,他们忽然就发现,不知道什么时候,有一款中国的三国系列水果罐头,悄悄的潜了进来。
在各种百元店,小型便利店,民间的发售渠道悄悄流行了起来。
在乡镇间悄悄铺开。,
到最后,成为了一种现象级的产品。
根本压制不住了。
到了最后。
各种大型便利连锁集团,也无法忽视这种利益,纷纷妥协。
几年以后,定军山的武将系列,还有火烧赤壁的东吴系列,已经侵占了曰本品牌很大一部份市场占有率。
和两名曰本人聊得非常愉快,范阳就欣赏他们这种踏实肯干,稳扎稳打的作风。
主动伸出手和两名曰本人握了一下:“希望我们在创业的路上,能够走得更远,你们能够选择定军山,选择我们,也是我的荣幸,合作愉快。”
两名曰本人也表示了足够的谦虚和礼貌。
横山洋介搓搓手,说道:“终于到了激动人心的环节,请问贵厂方给这款产品的定价是怎样的?”
范阳呵呵一笑。
本来这是卖关子的,所有询价的都被他打了回去,就是要留到订货会上面,再来统一宣布,订货会的规格和显露出来的实力,可以为价格偏高加分。
可这两名曰本人态度实在太好了。
范阳有点不好意思。
拍拍手掌,把刘鼎新叫了过来:“把咱们的样品各拿一瓶过来。”
刘鼎新看了两个曰本人一眼,有点不爽:“你咋又改变主意了?”
但还是没再多说,和李文均两人抱了七八瓶罐头过来。
范阳出手,怎么可能只有一种款式呢?
虽然包装是一样的,可罐头的品种不一样啊,在外贸地摊上,只摆出了一款什锦罐头,是拿来试水的,也算一种自我保留。
而此时摆在高桥成一和横山洋介面前的,就不再是一种了,而是七八种。
黄桃罐头,甜杏罐头,菠萝罐头,龙眼罐头,苹果罐头,橘子罐头,梨子罐头,什锦罐头。
而包装规格,则有便携款300克,标准款750克,还有家庭版1500克。
就差搞个全家桶了。
两个曰本人一脸惊喜。
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