第35章 院长的两次医疗援助 (2-1)

在江城金银坛医院做医疗援助的高达医生感到非常欣慰，治疗的初见成效，也意味着可能很快他就可以回到自己生活的城市了。

2003年的冬天，高达还是一名主治医生，他那时加入了小汤山医疗队，后来升为院长。

但是，高达并不喜欢当院长的日子，院长根本没有时间做自己，表面上看着是全医院最有权利的那一个，其实私底下孤家寡人一个，说每一句话都要深思熟虑，责任之下充满无奈。

高达内心无比怀念那段小汤山医疗队的时光，因为只有救人才能提现医生的价值，那比坐在院长办公室里更让他觉得快乐。

小汤山队员有充分的防护经验，做到了医务人员零感染，因此刚开始封城的时候，高达觉得可以介入，给湖北江城提供帮助。经过小汤山锻炼的医生，更应该站出来，听调令，发声表达医生们的意愿。

赴小汤山医疗队在“请战书”的末尾写道，“若有战，召必回，战必胜！”并印上24个红手印和签名。

此举引发示范效应，各地医院请战氛围热烈，近千名医护人员放弃休假准备随时回到工作岗位。也引发多家医院医护人员效仿，放弃休假，坚守岗位。

除夕夜晚上8点，小汤山医疗队在南方医院停车场集合，上百位同事、家属拿着鲜花前来送行。

赴湖北医疗队队长高达出发前和家人简单地吃了一顿年夜饭，特地做了女儿最爱的糖醋鱼，女儿不明就里地问，“爸爸，为什么你这几天天天都给我做糖醋鱼？”

高达的妻子转过头去流泪，她知道这说明高达担心自己因公殉职，他怕以后再也不能给女儿做糖醋鱼了。

半小时后，高达便赶到了现场，他说，“我的任务就是把大家平平安安地带到湖北，再平平安安地带回来。”

出发前，队员们换上红色的志愿者服，在行李箱上贴上了“广东南方医院医疗队”的贴纸，排成一排，喊了三声“南方医院医疗队加油”的口号，便登上了前往机场的大巴。

这支医疗团队部分成员曾经在2003年支援北京小汤山医院，在当时，做到了医务人员“零感染”。

请战不是一定要上前线，还不一定轮得到，比如55岁以上的医生，年纪比较大，不一定能上。队员更多地是想给大家信心，提高大家战胜疾病的意志。

小汤山医疗队当年有呼吸、感染、心血管等各个科室的医生、护士、技术人员加起来一共是29个人，年纪最小的只有17岁，最大的42岁，大多数都是比较年轻力壮的。

作为传染病专业的人，上前线是分内的事。医生护士跟老百姓一样，对疾病不熟悉的时候，也会觉得害怕。但是经过专业的训练之后，对疾病的理解比老百姓要快，能更快克服焦虑。

去小汤山之前，每个带队的队长都是要签军令状，保证队员一个都不感染。小汤山的防护非常严格，有很强的组织能力、纪律性，说一不二。因为这是一个团队、系统的问题，任何一个人掉链子都不行。

在小汤山时，医疗队有很细致的防护指南，划分了干净区（指行政和后勤办公的区域）、半污染区（指医护人员的居住区）、污染区（指病区）三个不同的区域，大家分开活动。

做传染病出生的，本身职业敏感性就很高，平时看发烧一定会戴口罩，也养成了洗手的习惯。跟人讲话的时候，习惯站在上风口，不会站在下风口。有时在电梯里人多，比较拥挤，就憋气，到了空房间再喘气。其实传染对所有人都是一样的，只是看你有没有做到位。

即使在装备缺少的时候，也要保证因陋就简，做到关键位置的防护，不能不洗手揉眼睛。比如在给病人插管的时候，口罩突然烂了，可以先憋着气给病人操作，弄完再去上风口喘口气儿。这样也能达到呼吸道隔离的效果。

总结一句话，就是“心理要放松，但防护要到位”。微生物感染跟个人的免疫力密切相关，如果休息不好、焦虑，免疫状态紊乱，自然就更容易感染，所以不提倡疲劳战术。

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