第五十一章《真假三核体系！》 (2-1)

总决赛在八月三十一日首都五棵松体育馆举行。

这不仅是确定谁才是lpl夏季赛的霸主。

同样也是一次非常好的练兵。

全球总决赛就在眼前，跨过这个门槛就会踏入全新的世界。

如果能在最后的比赛找到问题，并针对且克服，那么无论输赢都是非常有意义的。

对战edg，rng没人敢说有百分之百的把握。

或者说，整个lpl没有一个战队敢说能完胜edg。

虽然不愿意承认，可如果把国际赛场的战绩抹除掉。

edg甚至可以称为目前lpl历史最伟大的战队。

2014年建立的第一年就统治了lpl，春夏两冠全部收入囊中，紧接着又夺取15年春冠、达成lpl历史第一个三连冠。

春冠之后又是msi冠军，16年又拿夏冠，夏冠之后豪取德玛西亚杯五连冠。

再加nest等一些小比赛的冠军，可以挂满整个荣誉墙的联赛冠军奖牌，足以证明他们在内战是有多内行。

甚至可以称之为基本无敌！

edg之所以内战这么内行，不仅是建立在投入大量精力研究国内队伍这一个原因。

最主要的是他们的打法。

2013lck用一套全新的体系称霸了世界。

2014年，edg自从建队就开始尝试模仿lck式运营，并以此吃到了第一口蛋糕，春夏两冠。

在此之后，edg把运营作为队伍的地基来发展。

15年，在阿布的带领下，edg的运营比起lck丝毫不弱。

这也是他们那一年取得msi冠军的最大原因。

那么这个名叫运营的战术到底是什么呢？

运营可不只是在进入游戏才会出现。

从bp开始，运营就已经无处不在。

先通过bp来确定双方队伍的前期节奏点选择对抗或者规避。

中期以兵线和视野为核心来以少量的团战争夺野区资源。

最后等待阵容的最大强势期来轻松赢得比赛。

当把对手全部了解以及做过深入的研究之后。

运营将会更加强大。

不仅可以依靠对手的节奏、眼位来安排相应的策略。

还可以利用对手的习惯来反将一军。

在内战中，运营队伍的优势将会被无限扩大。

这也是edg为什么能做到内战那么强，可一打外战始终感觉差点意思的主要原因。

尤其是和现在的lck比运营。

人家是开拓者和进步者，一直跟在别人屁股后面模仿怎么可能会超越别人。

如何弥补半决赛暴露出来的弱点，以及如何打败edg。

成为了休赛期rng教练、选手、分析师全部人最大的任务。

如果不能在bo5中打败edg，当面对更强运营队伍的时候，胜算将会更小。

在洲际赛，rng能战胜kt，一方面是柳白的加入其实让原本的rng变成了新的rng。

大家都还没有真正研究透他们的打法。

一方面，比赛是bo1赛制。

bo1和bo5大大不同。

bo1可以出奇制胜。

可bo5，那可是要真刀真枪的去对拼。

拼技术、拼耐力、拼体力、拼底蕴！

最主要说白了s赛和其他赛事有着本质的区别。

s赛不像msi、洲际赛这些较小的赛事，来就bo1、bo3莽着干起来。

赢了会所嫩模，输了下海干活。

s赛的赛程最长，从冒泡赛到入围赛到小组赛再到淘汰赛，然后半决赛，最终才会迎来决赛。

长达一个月的对战让对手有足够的时间去研究并且去针对。

你没有准备的非常充分，你去了就是要被研究挨打。

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