分开没多久,马彦哲就开始吐槽:师父,这老板是刚开始创业吗?好亲民。
明曼曼也不清楚,慢慢说道:我也不太清楚,这人一点老板架子都没有,很少少见,有可能是千年难遇的好老板哪!
“师父分析的也有道理,人的性格千差万别,像何总这样的老板确实少见。”
“那你说说你今天的收获吧。”
“收获?我发现师父有点八卦”
“别分析我”
“哦,我关注师父比较多,我看到师父刚开始一脸八卦的样子,有点无脑可爱相”
“你再多说一句,我扣你工资”明曼曼气呼呼的说出这句话,要不是随便停车有危险,她真想把马彦哲扔到马路上。
马彦哲看到师父都说出扣工资的事,立马一副十分害怕的样子:师父,别——,我认真分析,你听下,不对的地方给我提意见哈。
明曼曼没有说话。
马彦哲开口道:那位法定代表人陆定明显是有名无权,他今天没有什么特别的表现,目前不能判断他是什么样的人。那位人事主管齐娴处事非常的老练,在老板和老板娘不合的情况下,还能得到二者的认可,十分难得,她应该是非常懂人情世故的,师父你以后可以向她学习。
听到马彦哲说的这些,明曼曼非常满意,这臭小子虽然年轻,却有着非常不错的分析能力和洞察力。
回想明曼曼在马彦哲这个阶段(也就是刚入行不久)的日子,那时候,明曼曼还单纯的以为只要法律素质过硬,服务好顾问单位是没有任何问题的,完全没有考虑过私营单位人际关系的复杂性。因为她不擅长也懒得去花心思在那些复杂的人际关系上,所以,明曼曼丢过几个顾问单位的客户。
有些客户甚至认为明曼曼太过机械,如果要求企业的方方面面都做到严格遵守法律,很多事情根本无法进一步开展,那么,企业还如何生存和发展?
失败的经验积累了很多以后,明曼曼总结出来了,做法律顾问一定要重视企业的人际关系,否则,在哪翻得船都不知道。
最重要是钱包会唰唰变空,单位领导的批判会议蹭蹭上涨,办公室被腾退的威胁咻咻的。
想到这些,明曼曼忍不住的摇了摇头,感叹自己的年少无知。
马彦哲看在眼里,好奇的问道:师父,我看你的思维都飘到九霄云外了,你在想什么?
明曼曼回头看了一眼马彦哲,神秘的说道:好好加油哦,彦哲小朋友。
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