《燃烧》的宣传预算没有十几倍那么夸张,但也达到了1500万美元。
加上接近500万美元的制作成本、至少百万美元级别的刻录成本和运输成本等等,哪怕不将乐队的分成折入成本之中,这张专辑的总成本也高达两千多万美元。
哪怕是在以烧钱著称的好莱坞,成本达到两千万以上的电影,一年也产生不了多少。
而这个级别的专辑,仅仅只是罗杰三人,在一年之内就拿出了两张。
从这个角度来讲,乐坛的烧钱程度更甚于好莱坞。
1500万美元的总宣传预算中,包含了先导EP《深渊》的前期宣传。
在环球唱片开出的宣传计划里,乐队会从《深渊》发行之前的四天开始参与进宣传行程当中。
(周五发行、周一开始宣传)
按照计划,先导EP的预热时间大约在3周。
除非《深渊》的打榜效果太好或者太差,否则《燃烧》专辑都会在月底的阵亡将士纪念日(5月的最后一个周一)档期发行。
偏热血向的《绝不屈服》勉强符合阵亡将士纪念日的主题,但其他的歌都和这个节日扯不上任何关系。
选择这个时间,主要还是因为这是一个传统的假期,也是“暑期档”的开端。
虽然乐坛不太在乎这个,但是粉丝兜里有钱,又有时间,总是一件好事。
和《燃烧》专辑同步发行的,还有《信仰》专辑的先导单曲《失去信仰》。
不过那是月底的事情了。
在得到乐队会尽量参与进宣传活动的承诺之后,环球唱片没有任何客气的意思,直接将宣传通告塞满了罗杰三人的行程表。
在罗杰的强烈抗议之下,再加上来自二十世纪娱乐的压力,环球唱片不得不修改了计划,留出了录制《3》专辑的时间。
不过可以预见的是,整个五月和大半个六月,乐队都将在久违的忙碌中渡过。
就像1999年,《We.Will.Rock.You》刚刚发行的时候那样。
尽管最重要,也是花钱最多的宣传方式是在广播电台投放广告,但需要乐队参与的宣传活动并不少。
包括但不限于媒体采访、脱口秀节目、和粉丝近距离接触、举办几百人级别的小规模演出等等。
…………
五月的第一个周末,在几天的预热之后,《深渊》摆在了零售店的货架上。
同时,北美最大的在线购物网站上,《深渊》的销售状态也从“缺货”改成了“销售中”。
——事实上,网购开放的时间比线下零售店提前了一整天。
不过考虑到北美快递行业的效率,那些急于第一时间拿到CD的歌迷大多选择了去零售店购买。
这样做的都是乐队最忠实的粉丝,数量并不算少,但分散到整个北美,甚至同一座城市的数十家零售店中,每一家店面的人并不多。
傍晚,卡尔-瓦伦丁开车来到西雅图市中心的一家音像店。
音像店的玻璃上贴着《燃烧》专辑的海报。
《深渊》也有宣传海报,不过投放率很低,毕竟每个广告位都是要钱的,尽管一家零售店只要几美元到几百美元不等的广告费,但投放到整个北美,总数绝对会让人窒息。
一张为专辑预热的先导EP,没有必要花费太多的资金在上面。
反正也赚不了什么钱,不亏本就不错了。
西雅图最近的天气不怎么好,连绵的小雨下了一整周还没有停下的迹象,不过这并不影响卡尔-瓦伦丁的工作。
在这个生活节奏极快的年头,别说下雨了,就算是天上下刀子,只要还没落到自己脑袋上,也得乖乖完成“领导”安排的工作。
将被雨水浇灭的烟头甩进垃圾桶里,走进音像店。
这家音像店,卡尔-瓦伦丁来过无数次,非常的熟悉。
只是几分钟时间,卡尔-瓦伦丁就找到了《深渊》的CD,大致数了一下,货架上还有7张。
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