第126章 合并 (2-2)

而在下属子公司方面，按照管洪亮提出以产品分类为核心，建立分公司的指导思想。如磁选设备分公司、输送设备分公司、装卸设备分公司等。

合并之后，两家公司的拳头产品，机械厂的选矿设备、输送机、隧道机，重机厂的电站设备、水泥厂设备、冶炼设备（钢厂），均顺理成章地分得一席之地。

剩下的职能重叠部门，例如，外贸、国内销售、标准制造车间等，则进入刺激的一对一PK环节。

杨斌和凌彦飞领导的机械厂外贸以及内贸分公司，凭借更高的销售业绩，有惊无险的夺下头把交椅。而下面几十个产品制造分公司之间的比拼，才达到了刺刀见红的地步。

比产能，比效率，比设备型号，比集体荣誉，甚至连领导个人学历也要拿出来晒一晒！两家公司的领导班子身上都背负着几十位自家中层干部的期望，根本没有让步的可能，一时间，本就温暖入春的会议室里，温度陡然提升，领导们吵得脸红脖子粗，浑然不觉衬衫领子上的扣子已经解开多少个了。

双方争吵，归根结底还是僧多粥少，两家都是以生产制造起家的大型企业，下属的制造分厂、加工车间数不胜数，可管总一来，就要求所有分厂按照工种合并成铆焊、机加工、热处理、金工、装配、包装分公司，这六七个新公司哪里能安置下两家合计60多位中层干部啊。

管洪亮则稳坐当中，仔细观察着两家公司领导的思路、口才、反应。对于这么多制造分厂中层干部安置的问题，他已经要求各自分管领导自行消化。在管洪亮的眼中，生产制造环节在得不到国家计划订单的情况下，是无法创造业绩的，所以他要从建厂伊始，便不惜代价的压缩其编制。

除了生产，双方的必争之地在设计院。

两家设计院规模相当，而由于重机厂设计院配有一个国家级实验室，荣誉方面稍站上风，设计院长一职被原重机厂的院长马凯文摘得。

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