但是我们就这样认输了吗,那显然是不成的,落后就挨打,认输就等于死亡。在这里,我要告诉大家一个重要信条,那就是:敢为天下后。
你们都知道,第一个吃螃蟹的人也许会享受一波超级红利。
但许多事情也不是绝对的,冲在第一个并不见得是好事,古今中外这样的例子比比皆是,比如万燕的VCD就是一个血淋淋的教训。
换一个角度考虑,比亚迪冲在前面为我们吸引了全部火力,一定时间内我们只要安心跟在后头,努力发展自己就可。
当然了,任何事情都得居安思危。
我讲的敢为天下后就是:对的时间点,做对的事情并把事情做对。
所谓事情对或者不对,很大程度上不正是跟在一些人后面,看他们是成了先驱还是先烈吗?
所以我们的敢为天下后,就是是从商业世界的不确定中寻找确定,从各种解中寻找最优解。
我们北极光微电子要做一个商业潮水退却后的拾海人,要做商业金字塔下半部的淘金者。”
看大家听的认真,尤其是王欣和陈兆良的眼放精光,这让表面风平浪静的林义心里甚是受用,细细品了口茶,林义的右手慢慢一挥,继续灌输他的企业文化:
“老子曾说:我有三宝,持而保之,一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。
市场经济的主流价值观是勇立潮头,这是对的。老子这套生存之道,与之相悖,但却符合我们现在的无奈现状,所以我们得把它捡起来变废为宝,争做“敢为天下后,后中争先”。
这个“后中争先”才是核心点,希望你们牢记在心...”
“...虽然我们北极光微电子在镍镉电池领域已经慢了半拍,但市场容量那么大,就算捞不到大头,我们还是有口肉吃,有口汤喝。
这一点上,大家肯定早有发现,而且也在努力争取吃肉喝汤,在此我就不多说了。”
会议继续,不肯安于现状的林义除了要求大家在镍镉电池领域步步为营外。
林义还把主意打到了镍氢电池和锂电池的研发上。
前生王传喜于2009年当上国内首富时,林义和一干朋友也是惊叹不已,谁都没想到这个08年还处在财富榜中下游的蓝人,仅用一年时间,就梭梭梭地一下子串到了首富位置,真是引起了无数人的好奇。
那时候林义无聊时,也特别关注过这人的新闻和访谈。
如果记忆没出错的话,访谈里王传喜曾回忆过:在东南亚经济危机的影响下,半数以上产品依靠出口的比亚迪公司也遇到了第一次大的困境。
但此时的王传喜逆市而动,通过他的表哥吕向阳由广州融捷投资管理集团融资1660万元,使比亚迪公司注册资金从450万元扩大到3000万元,并在1997到98年经济危机肆虏之际大批量生产镍氢电池。
也正是这个决策,让成立还不到3年,而且在牢牢控制市场和技术的国际垄断巨头的夹击下,初生之犊的比亚迪一举打破了日系企业的牢笼,并且自此一发而不可收。
想到这里,林义顿时就问:“比亚迪近来有什么新的研发项目吗?”
王欣回答说,“有。根据可靠的内部消息,在最近的几次会议上王传喜多次提到镍氢电池,如果没猜错的话,他的下个目标就是镍氢电池。”
“那你怎么看?”
王欣瞟了眼助理旁边的一摞厚厚文件,就说:“林总要是不提起,今天我也打算跟你汇报这事,镍镉电池上我们落后了,在镍氢电池上我们得迎头赶上...”
安静听完的她的分析和报告,林义给予了肯定,同时也说:“镍氢电池很有必要,但还不够。
我对电池的前景研究了很长一段时间:发现锂电池大有可为。
锂电池是1990年由索尼公司首次研发成功,而且成果还不小。
但可惜的是,由于当时的大环境限制,锂电池在市场的推广中并不顺利,甚至可以说遇冷。迫不得已索尼对待它就像东芝对待存储技术一样,偏执的固守思想让这种先进技术蒙了灰尘。
从1994开始提示您:看后求收藏(百发小说网http://www.baifabohui.com),接着再看更方便。