第422章 第一次融资 (2-1)

在头条系各方流量引流之下，相互保的人气开始了大幅度提高，在推出一个月之后，就吸引了超过300万人加盟。

大病赔付有一个等待期，因此，在这个月内，获得赔付的17人都是意外伤，有出车祸的，有从高处摔下的，也有烫伤的。

相互保不是慈善，因此不会在乎需赔付者的收入、资产状况，同时这也不是保险，不会在乎赔付者是不是已经购买了其他意外险，只要受伤的情况经过核实，那么不需要任何发票，资金会直接打到赔付者的账户。

而第一个月，每位用户的平均摊付不足一元，这对于很多消费者来说，这点支出就能即保意外又保医疗，实在是太香了。

而当一款产品足够好的时候，用户就是最大的传播媒介，虽然没有娱乐性质软件传播的那么夸张，但背靠趣信的情况下，相互保的用户数量也在快速的提高。

钟光伟将整理好的数据递给了周宇杰，说道：“周总，按照这个数据来看，估计一年的时间，相互保的用户就可以破亿了！”

“没那么简单的。”周宇杰摇头说道：“国内的保险意识还是很弱的，现在这一批加入相互保的人，都属于保险意识比较强的群体，所以都是积极参与，等过一段时间，这个群体消耗的差不多了，增速就慢了。

而且现在摊付少，是因为只有意外险被激活了，等到半年以后，所有人的医疗险被激活，那申请赔付的人会更多，到那个时候，摊付越来越贵，也会影响很大一批人。”

在购买正常保险的价格中，医疗险也是远远大于意外险，而赔付金额却没有意外险多，这也是因为，一个得大病的概率，远超过意外。

未来，相互保中最大的消耗就是医疗这一块，特别是大量的孩子，更是重灾区。

不过，周宇杰也不会因为这样，就对疾病种类或者年龄要求进行限制，因为做相互保，就不是为了赚钱，而是为了聚集上亿人的资金，为其中上万的人筹集救命资金。

水滴筹的商业模式，属于被动型聚集资金，而相互保则是主动型，二者互补之下，可以将社会闲散的慈善力量集中在一起，同时还是保证参与慈善的人，也会获得同等的保障。

钟光伟想了想说道：“这倒是，只不过也没什么其他解决方法了。”

趣信或者头条，可以在一定情况下，直接进场进行补助，可以直接捐钱，也可以对参与者进行补贴或者给与其他奖励，但终究不是长久之计，互联网慈善，重要的不是资金，而是运营模式。

周宇杰说道：“等大众的保险意识慢慢觉醒了，我们这个项目才能真正最大，所以我们适当推放广告就好，其他的，就顺其自然吧！”

“明白了。”钟光伟说道。

……

时间很快就到了9月，拼多多的用户量顺利破亿，每天的平台流水突破三千万，年GMV达千亿。

这个成绩，京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多只用了一年出头。

按照目前的数据曲线，拼多多的日活跃用户超过京东也就是时间问题。

虽然在单个交易的利润比不上京东，甚至淘宝，但拼多多的发展速度太快了，潜力巨大，而传统的电商早就已经形成了垄断，规模巨大，对于投资者来说，想入股巨头几乎是不可能，而且回报率也太低。

但拼多多不一样，不管未来潜力如何，它现在的估值还不是那么离谱，而其背后的头条，大部分都知道拼多多肯定是头条的产物，要不然，不是亲儿子，头条也不会傻的投入这么多资源，甚至还与合作已久的京东闹掰了。

而随着拼多多用户的快速提高，拼多多也开始投入越来越多的资金进行补贴以及购买头条的流量，这也造成了资金的巨大压力，加上拼多多的发展，必然需要引入其他投资者，于是，投资市场上开始传递了消息，拼多多准备再次融资了！

头条曾经的合作伙伴，红杉资本，第一个赶到了上沪，而且来人分量非常的重，是亚洲区的执行总裁沈南朋。

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