钟光伟说道:“周总,藤迅也在做短视频,只不过现在的成绩做的很差,有内部消息,藤迅内部已经判了短视频平台的死刑,我们要做的话,也应该要慎重分析一下藤迅微视失败的原因了。”
周宇杰想做一个项目,而且亲自提出来,这在整个头条公司,能够有这种荣誉的项目都是屈指可数,而这些基本上也都成功了。
这也导致了,周宇杰在头条内部的绝对权威,只要老板指引好方向,下面的人跟着前进,就能轻轻松松获得整个市场上排名靠前的地位,甚至是第一。
不过有着微视失败的前车之鉴,钟光伟也必须要慎重万分,亏了一点钱不要紧,但耽误的时间就太浪费了,特别现在是属于头条与藤迅争夺互联网流量入口的最紧张时期,二者在各个领域都在竞争。
周宇杰点点头说道:“不用担心,我心里有数,我们的项目,不会重蹈微视的覆辙的。”
微视,虽然有个微字,但却并不是微信孵化的项目,而是来源于藤迅微博。
在2013年,海外出现了数款短视频APP,获得了不少的用户基数,于是这种风气也传进了国内。
快手也就是在这之后开始转型,而藤迅也顺势推出了微视。
藤迅的逻辑很简单:国外有的,我们必须也有,因为如果我们没有,那么竞争对手就会有。
于是,微视就推出了,但藤迅没有意识到的是,短视频其实是一个烫手山芋,包括国外在内,没人对短视频的发展方向有个清晰的定位,而这个时候,藤迅微博已经没落,微视咬牙也得硬上。
2013年9月,微视上线,马化藤为了推广,自己亲自传上了4个视频。
到了2014年春节,藤迅邀请数个大明星来拍摄微视的广告,然后送到主流电视平台播放,这导致了春节期间,微视的日活跃用户高达4500万,上百万人上传视频,总播放量高达上亿。
但这些也都是昙花一现,缺乏发展方向、没有运营能力,到了正常时期,没有足够的流量引流,没有足够的内容,最终不到一年时间就彻底失败,连微视的负责人,都提桶跑路,去58同城当副总裁去了。
林有德问道:“那这个项目叫什么名字?”
周宇杰笑道:“我准备叫它抖音!”
“抖音?”林有德、钟光伟都很不理解,这个名字,似乎更像音乐名字,而不是短视频。
周宇杰说道:“短视频想做起来,最大的问题并不是流量,因为要是有流量就能做起来,那微视早成功了,当初QQ引流都没用。
所以想做好,内容更重要,有了足够的内容,才能吸引更多的人,这样才能让引流产生正面的效果,形成一个良性循环。
但这种短视频,光有补贴,硬上也是没用的,藤迅一样失败,所以最大的问题,就是战略运营方向,这个方向,必须是快速能够让大量网民接受的题材,而短视频内部的内容鱼龙混杂,根本就理不清,我们要想做好短视频平台,在初期,是不能只靠内容的,而要靠音乐。”
“音乐?”林有德也反应了过来,说道:“我们以视频来带火音乐,然后将用户留在我们的平台之上?”
“对,这也就是我收购天天动听之后,还在全力收购各家音乐版权的原因。”周宇杰笑着说道:“我们的算法,是很难区分各种视频内容,即使可以,那也是未来有大量数据为基础的情况下。
但音乐不需要数据,比较好听的,可能就那么几百几千首,我们将这些音乐放在平台之上,然后再一般补贴引导内容创作者拍摄视频,视频中引入各种不同的音乐。
而我们后台的数据就盯着音乐,哪些音乐火爆了,我们就重点推广这类视频,而我们的后台,也有每个人喜欢什么音乐的数据,再参考这个数据,也可以进行初步的大数据推荐。
这样一来,至少在初期,我们能够留住用户,就解决了短视频平台最大的麻烦。”
短视频成就了抖音,或者说是抖音成就了短视频,这两点很难说谁对谁错。
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