281 内部制掣 (2-1)

然而，微信在移动社交领域的数次失败，已经让藤迅的内部矛盾激发，想抄袭，可不仅仅是开发游戏，而是实实在在的投入。

最近一年以来，为了微信的发展，藤迅已经投入了太多的资源与资金，为了给微信引流，大量的优质流量被消耗，如果微信发展起来了，那也就罢了，微信就会成为藤迅公司内部新的流量引擎，可从目前的数据来看，自去年9月拉手网陷入危机后，微信的增长速度陷入了低迷期。

陌生人社交领域，微信远不如趣信，这导致了对智能手机的新用户吸引力不足，而熟人社交领域，自家的QQ，是一个更强大的对手，QQ功能强大，社交链方便，再加上从PC时代带过来的习惯，没有足够的理由，大部分用户都不会随意转移阵地。

连趣信面对着这个问题，也是没办法破解，只能守住陌生人社交的阵地。

然而，一次以送水果为噱头的活动，又一次引爆了网络，人们为了获得免费的水果，拼命的拉着身边的人注册趣信，也在到处加着好友，因为水果森林的设定就是如果用户不参与社交，只是被动的等待结果，那么能量点与水滴，一个人只能很容易获得其中一样。想获得另外一样，就只能从身边其他朋友那边获取。

这种设定，与曾经趣信美团的点赞模式很像，但效果更强，因为点赞模式获得的是免费的优惠券，用户拿到手后还需要自己去饭店获得成果，这会排除那些对外面饭店不感兴趣的群体，但水果呢？谁会不喜欢？

更重要的是，与美团的合作，趣信是严重依赖后者的，而且时间方面不太可能长久，因为总是让人点赞，会很烦人。

但这个水果森林，虽说依赖着水果采购商以及物流，但这两种可选择的余地很多，趣信根本不用担心会被卡脖子，而相互偷取这种社交游戏，早就被证实了能够持续很长时间，曾经的农场模式，也火了一年多，而水果森林给用户送水果，用脚想也知道，很长时间之内都不会被用户抛弃。

而趣信，凭借着这个游戏，就可以获得数千万的新用户以及庞大的日活。微信靠着藤迅视频免广告以及游戏优惠所获得的那点日活就成了笑话。

面对这种情况，藤迅内部的人，分成了两派。

在压制趣信的观点上，所有人都赞同，这是公司生死存亡的问题，没人会傻的反对。

而怎么对抗这种模式，两派人也想不到什么好方法，目前也只能走最简单但最有效的路线，重复别人的套路，然后再用资金压死他。

定下了也一样做类似与水果森林的项目后，矛盾就爆发了，支持微信的一方认为，水果森林应该安装在微信之上，然后大力引流，在流量规模上超过趣信，但反对的一方认为，与其投资微信，还不如在QQ上做，QQ本身的基数要大的多。

于是，一场尖锐的对抗，出现在藤迅的高层会议上。

藤迅各大事业群的负责人，小马哥、CEO刘赤平，甚至连大股东南非报业都派了人过来，藤迅这一年来在移动端的数次失利，已经让市面上对这个巨头有了一丝怀疑的态度，这让藤迅的投资者担忧不已。

虽说藤迅的管理团队控制着公司的绝对经营权，但大股东前来参加会议，了解情况，管理团队也不好强硬拒绝。

会议开始后，张晓龙作为微信项目的负责人，第一个发言，将电脑中准备好的PPT投放至大屏幕后，介绍道：“各位，这是最近三个月来，我安排20人，去了几十个城市，采访了上万智能手机的用户得出的数据。

目前的移动端，社交市场被QQ、趣信、微信三款软件有占领，其中几乎所有的人都使用了QQ，而趣信与微信方面，有1/3的用户觉得，这两款软件有一个是多余的，而剩下的，虽然两者都用，但相对来说，他们都在逐渐的向其中一款转移精力。

而从曲线来看，越来越多的用户，已经觉得三款社交软件，太过于麻烦，按照我们的估计，随着趣信与微信用户数量的逐渐扩大，社交圈将会发生重复的情况，到那个时候，用户会进行二选一式的淘汰，一旦一方处于劣势，开始被逐渐抛弃，那么就会发生雪崩，谁也救不了。”

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