(接上篇)
这场会议简直就是我的职业启蒙课!它为我打开了新世界的大门!
虽然我表面上没有表现出来,但我内心特别兴奋,一丝不苟地把万婷说的要点全都记了下来。
大张伟有点尴尬,其他人倒是没什么。确实,用户运营团队跟着万婷这么久了,他们应该早就习惯了万婷雷厉风行的做事风格。
“行,大家继续讨论吧。”万婷突然没那么严厉了,说完低下头去。
大家沉默了几秒。姚瑶也没有再发言。
我是想发言的,但看到大家面面相觑的样子,我觉得现在发言很难拿捏尺度,又担心说不好会影响今天的表现分,更担心说得太重会得罪大小张伟。
害,我怎么变得这么小心翼翼了……
就在这时,王彦发言了:“我针对后台说一下吧,大作页(H5)的站外打开速度比较慢,而且在使用的时候,需要自己对应去复制粘贴对应的链接,这块能不能做个埋点,直接可以看到点击的来源,而不需要我上频道页用频道页那个链接,上首页用首页的链接,这样操作起来很麻烦。”
王彦提出的问题很基础,但确实是痛点。
“这个需求我已经和产品提了,下周会beta一个直接埋点监测的页面,后续的流量来源会精确到坑位。”华妹说,看来她已经沟通了产品去解决。“如果大家还有什么问题可以随时沟通我,我这边收口给产品反馈。”
不错,很主动,也很有解决问题的意识。
“还有就是我们的大作页,站内外链接是不一样的,新来的同学不要用错了。”王彦提醒道。“其他我这边就没有了。”
我觉得,王彦说的这些也是无关痛痒的,没有触及产品研讨会的核心。
“还有要讨论的吗?咱们工作了两周,大家肯定是有产品向的思考的。”万婷说。
我猜测,大家没有理解万婷说的研讨是什么意思。万婷应该是想听产品改进意见,然后把这些意见提给产品PM,让他们去做测试。从业务链路来讲,运营团队发起,功劳就是运营和产品的,如果是产品发起,我们配合,那功劳就是产品的。
我想,她应该是想做一些运营导向的创新。
毕竟,这对于万婷-金瑾一派,拿出有说服力的运营成绩,得到高远的认可,在运营和明星团队扎下根,是非常好的选择。
我想了想,决定说一下我的看法。
“有些后台我还没用到,针对前端我说一下我的看法吧。”我先抛出了我的讨论范围。
“没事儿,有什么问题大胆说,我们这个会就是为了提出问题的,不然还讨论个毛线。”万婷转过来看着我说。
我的心脏“砰砰”剧烈跳动了几下,我知道她对我的发言有期待。
就像小时候幼儿园表演,老师一定会对那个领舞的小朋友说:别紧张,好好表现,老师为你加油!
“第一,预约功能未打通,Pad端用户不能预约,Pad端占整体用户的38%左右,这会影响内容的预热转化效果,另外,我们首页和会员页的预约无法统一流入我们的预约用户池,这会影响定投的触达。”我一字一句认真地说。
“标签的事情我接下来会和产品对,这个一会儿再讨论。”华妹抢着说。看来这块业务又是她负责。
不过她说完我才反应过来,原来定投标签是是这个意思:人群的集合名称,比如:预约过《大唐飞歌》的用户会在后台汇集成一个用户集合,这个集合的名称就是标签。
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