新厂房要比周国强所在的二铆车间大六倍,高出两倍,看似空间加大,但算总面积,并没有大太多。
因为一、二、三、四个铆工车间,全都合并在了两个跨,另外一跨留给了小件、钻床、下料等多个小工序。
塔筒下料占据了车间外,有顶无墙的单独一跨。算下来相当于新车间共四大跨,从南到北,一跨以锅炉为主。二车间主干塔筒。三跨小工序,四跨下料。
距离大车间三百米外,还有一两跨车间,那里主要是一些锅炉后期制作处理的工序,外加许多A级锅炉必备设备。
两跨车间在前行几十米,则是还未完全建好的办公大楼,足足十层,气派奢华。
大会主要内容有三点。
其一,车间领导班子重新洗牌,四大车间职工归于一,以后不存在某一铆工车间概念。
其二,制定新年工作计划,以及一系列奖励惩罚制度。上班打卡输指纹,成为工资发放的唯一指标。步入正轨化。
其三,再次增长百分之十的基本工资。午饭厂子给予每人每月一百五十元补助,并且与打卡指纹绑定。
对于这一系列新制度,周国强没啥概念,因为他并不是那种时常迟到早退的老滑头。他在乎的重点是开多少钱。
许多师傅曾说周国强他们一批人最为幸运,因为从他们进厂那年开始,几乎每年都会长工资,百分之十或百分之五不等。
可周国强一点都不觉得开心,从起初的600到刚长的百分之十,除去三险一金,实际能拿到手的基本工资依旧不到一千块。
他每年能赞下四五万块,大多数都是来自于奖金和接私活。
虽说放假期间会有百分之八十的基本工资保底发放,可一个月六七百块钱,对于周国强来说,那就是个象征罢了。
让所有职工大跌眼镜的是新车间领导班子的重组,三铆一位名不见经传的年轻副主任,坐上第一把交椅。
设立三个副主任,外加一位调度,进行辅助。
一铆以前的正主任占一席,周国强所在的二铆则是被他最为讨厌的副主任二俏拿下,至于原来的姚主任任命为维修车间主任。
周国强后来知道,那根本不是平调而是下放,只因维修车间根本不存在,他手底下就十几个修理工。具体被下放原因众说风云,大家最认同的理由是他贪的太多,许多旧账对不上号。
最后一个副主任,居然任命了那个空降不到两年的大学生……
我的蓝领生涯提示您:看后求收藏(百发小说网http://www.baifabohui.com),接着再看更方便。