第四百零三章 庞然大物 (3-1)

大冶钢铁公司，该公司虽然是属于直接成立的，但是人员甚至设备这些东西，其实都是从早期的襄阳兵工厂钢铁分厂，汉阳兵工厂钢铁分厂里抽调的。

当初为了成立大冶钢铁公司，几乎把上述两个钢铁分厂的人员直接搬空。

某种程度上来说，当时的大周王朝工部为了筹建大冶钢铁公司，是直接把这两个兵工厂下属的钢铁分厂合并搬迁到了大冶去。

所以，不能单纯的认定这家公司是重头开始建立的。

而这，其实也是很多官办企业的共同特性，那就是基本上都是从原来的襄阳兵工厂，汉阳兵工厂等几家兵工厂里拆分出来的分厂。

没办法，当初周王朝的官办企业严格上来说就那么几家兵工厂，然后再兵工厂下头开设各种类型的分厂。

众多分厂众多，几乎涵盖了当代所有的工业类型，甭管是用机械设备的办工业模式，还是纯手工作坊生产模式，甚至连带家具制造这些和军用物资没啥关系的行业，都是直接归属在那几家兵工厂下属的。

当时的这几家兵工厂，挂着兵工厂的名头，但实际上更像是大型综合公司，或者更加干脆的说就是一个行政机构。

当时的周王朝的工业模式，就是工部管理几家兵工厂，兵工厂管理下属各分厂。

后来进行拆分后，演变为官产管理局下设各产业司，由各产业司管理若干官办企业。

这样也就导致了，如今的数百家官办企业，绝大部分都是从以前的几家兵工厂里拆分出来的。

当然了，现在也逐步有一些新创办的官办企业，但是也免不了要从其他官办企业里抽调人手，资金。

大冶钢铁公司乃是属于官办企业里的一个典型，该公司以两个钢铁分厂的骨干为基础，在大冶地区设立了超大型的钢铁公司。

其实大冶钢铁公司也没有采用什么太过超前，划时代的什么新技术。

使用的其实都还是传统的冶炼技术，并没有一下子搞出来什么高炉之类的东西，

大冶钢铁公司的模式其实没多大技术含量，主要还是通过规模化，标准流程化，在通过大量使用机械设备在提升生产效率，增加产能，降低成本。

其短期内的主要技术创新，主要也是集中在生产流程上。

怎么说呢，哪怕是使用传统的炼铁技术那也是有极大的挖掘潜力的。

大冶钢铁公司通过生产流程的改进，大规模量产化等手段，仅仅是在今年上半年里，就生产了超过五万吨的铁产量。

这个产量，比明王朝的其他控制区里的全年铁产量还要多

这集中在一个地方里如此大规模量产，也就导致了成本的降低，这大冶钢铁公司的普通生铁价格，要比其他地方的生铁价格低好几成呢。

这还是建立在大冶钢铁公司已经提前截取了丰厚利润的前提下。

不过这个数字，看起来似乎很夸张，然而真严格来说，依旧是属于传统炼铁技术的范畴之内，这用的还是小竖炉呢。

纵然生产效率更高，质量也更好，但是从本质上来说，和明王朝控制区里的普通作坊里的炼铁方法没啥区别。

其实郭东岩也指示了大冶钢铁公司那边研发更先进的炼铁炼钢技术的，但是他又不是理工科出身，对于很多东西只知道一个大概，真让他把细节方面的东西都弄出来，那就有点抓瞎了，毕竟他手头上也没个可以连接后世的互联网

所以更多时候，郭东岩都是站在战略指导的方向上，提出目标，一个理论，嗯，有时候这理论还会有偏差

在这钢铁行业上，就是如此！

这钢铁行业都还算是好的，郭东岩至少还能给点指导意见，引导他们走在正确的道路上，而有些产业郭东岩自己甚至都一窍不通

没办法，人类的知识体系是非常广泛的，哪怕只是一些近代工业上的知识体系，那也是极其广泛的，并不是一个普通人就能够掌控完全的。

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