众人面色齐齐一变,神情不由也严肃起来,甚至有些员工还心有羞愧,因为方辰所说的骄奢之风他们的确也有所察觉,甚至他们本身就有这样的问题。
“我就是说嘛,这么奢侈浪费,方总肯定会知道的,就算是方总没有察觉,你们不觉得这样会遭到老天爷报应吗?”有些员工痛心的说道。
一些纸笔之类的办公耗材至于用那么好吗?一些材料明明是还有利用的价值,就这么给扔了,而且买过来的新设备,美曰其名是为了增加劳动效率,提高产品质量,但实际上自从设备厂家的调试人员离开之后,这设备就没有再动过。
尤其是一些领导的办公室,至于装修的那么好吗?
基层员工或许没有什么大局观念,也不知道什么叫做战略决策,但是对于公司一些小事的变化,却是十分的敏感。
“现在公司内部的一些成本的升高,这是不正常的!投机耍滑,出工不出力,损公肥私,侵占公司利益这种事情到是没有,或者不多,但是大家的精气神和干劲的确是不如以往了,包括铺张浪费事情的发生,都说明了一个原因,那就是我们怠懈了。”方辰缓缓说道。
“有些员工,特别是公司的一些领导干部,觉得我们已经打下了天下,现在已经到了坐天下,可以享受的时候了。”
“可我并不这么觉得,公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?”
“我们公司的胜利的时间太长了,公司扩张的也太快了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难,泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。”
“而且我相信,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过?我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许这一天就快来临了,这是居安思危,不是危言耸听。”
“盛极而衰,这是自然规律,这世间绝没有任何一件可以说是长盛不衰的事情,公司失败的一天必然会到来,但我们要做的的就是把失败的这一天,尽力往后拖延,让这一天晚一点到来。”
“今年我们要广泛展开对危机的讨论,讨论公司有什么危机,你的部门有什么危机,你的科室有什么危机……”
“以后我们要建立以流程型和时效型为主导的体系,未来如果流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级,那这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去,执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制……”
“现在我们部门机关有相当的部门以及相当的编制,在制造垃圾,然后这些垃圾又进入分捡、清理,制造一些人的工作机会。制造这些复杂的文件,搞了一些复杂的程序以及不必要的报表、文件,来养活一些不必要养活的机关干部,机关干部是不能产生增值行为的。我们一定要在监控有效的条件下,尽力精简机关……”
“现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题,我们的冬天可能来得更冷一些,我们还太嫩,我们公司经过这几年的顺利发展没有经历过挫折。不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点……”
这次方辰讲了很多,讲了公司可能面临的危机和他的担忧,讲了国际化的公司需要如何做,讲了流程化,IT建设,管理系统的重要性和必要性。
“最后,我想多说一句,我过年前曾经向大家承诺,走出国门,走向全世界,让全世界都用上我们小霸王的产品,然而想要在未来完成这样的目标,只有我们大家团结一心,严格遵守公司的规章制度,形成高标准,严要求的工作作风才能做到。”
方辰话音一转,继续说道:“有人或许会说了,这样做会给大家在无形中提升很多工作量,但我想说的是,大家的所有辛苦,我方辰都是看在眼中的,公司也是不会亏待你们的,去年大家的平均工资六百多,那今年我们做好了,很有可能平均工资就是八百,甚至一千,年终奖有可能拿到五千甚至更多。”
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