第二三三章 欧洲奢侈品调查（1） (2-1)

在伦敦飞巴黎的飞机上，李志文拿出一份调查报告，这是李志文在确定去巴黎的时候就让霍兰克雷默制作的一份报告。

这份报告是对欧洲时尚类的调查，包括时装、香水和化妆品、珠宝和手表等的调查以及时尚杂志一类。

这份报告主要针对的是法国、意大利、西班牙和瑞士等国家，这份报告的制作，想必霍兰克雷默下了不少的功夫，毕竟这份针对的是整个欧洲。

此时欧洲的经济情况不景气，失业率高，民众哪有钱去买奢侈品，所以现在时抄底的好机会，等到整个欧洲都开始了私有化，民众生活水平提高李志文想要收购可难得多了。

香奈儿，由加布里埃香奈儿于1910年创立，主要经营服装，珠宝、化妆品、香水等。

在1971年香奈儿去世后陷入沉寂，再加上欧美国家经济不景气，香奈儿的生存就越来越难了。

迪奥，1905年由时装设计师克里斯汀迪奥创立，总部在巴黎，主营男女手袋、男女装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品，此时的ussa企业几乎没落，有意转让股权，而包括旗下着名的迪奥品牌。

李志文记得再过4年，一个叫贝尔纳阿尔诺的工科大学的小子，在家族的支持下收购了迪奥，在1987年又把路易威登和酩悦轩尼诗合并组成了。

而他也借成为了福布斯富豪榜的常客，所以迪奥现在非常容易收购。

纪梵希，由于贝尔德纪梵希在1952年创立，主营时装和香水。

此时纪梵希不像迪奥和香奈儿一样，创始人都不在了，纪梵希本人一直一直担任纪梵希工作室的老板，而且此时纪梵希的财政状况还算良好，不是特别容易收购，不过李志文还是想试一试，前世纪梵希不一样卖给了嘛。

路易威登，1854年成立，距离现在已经有100多年的历史了，主营手提包、小型皮具、配饰、高级珠宝和个性化订制服务等，此时路易威登在全球已经有400多家专门店，全部由总公司直接管理。

此时路易威登已经上市，但是路易威登的股票处于低迷状态，看来自己需要从股市角度来下手了，李志文想道。

爱马仕，1837年在巴黎创立品牌，早年是以制造高级马具起家，此时拥有箱包、丝巾、领带、男女装和马具等产品。

1970年，爱马仕是一个纯手工业的家庭工厂，之后爱马仕扩大，在1978年，爱马仕家族的第五代让路易迪马就任集团主席，发展势头良好，收购难度极大。

兰蔻，1935年诞生于法国，是高端化妆品品牌，已被欧莱雅集团在70年代初期收购。

圣罗兰，主营时装，香水、包具等，由伊夫圣罗兰于1962年创立，之前曾是迪奥公司的设计师。

1960年，阿尔及利亚战争爆发，伊夫被迫入伍，但是不善团体生活的伊夫精神奔溃了，1976年伊夫的精神状况衰退，住进来美国人的精神病院，但圣罗兰却不断创造经典，收购代价极大。

法国不愧是时尚之都，有着大大小小的很多奢侈品牌，有很多李志文都没听过，李志文的想法是着重攻破大的品牌，连带收购小众品牌。

而意大利也同样是奢侈品的聚集地，其中有芬迪、阿玛尼、古驰、宝格丽等。

芬迪，1925年创立于罗马，经营毛皮制品、高级男女装、香水等，发展势头极强，处于上升期，不易收购。

阿玛尼，1975年由时尚设计大师乔治阿玛尼创立于意大利米兰，由乔治阿玛尼和赛尔吉奥加莱特合资成立，主营西装及女装，成立不到5年，李志文收购刚合适。

不过乔治阿玛尼是阿玛尼品牌的灵魂，李志文最主要的是要留下乔治，不然光收品牌没用，乔治完全可以把阿玛尼卖给李志文，再创办一家公司，阿玛尼不像已经成立上百年的奢侈品牌，最主要的是品牌，此时的阿玛尼只是在小范围有些名气。

古驰，1921年由古驰奥古驰在佛罗伦萨成立，包括时装、皮具、皮鞋、手表、香水等。

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