第628章 预设（2） (4-2)

而实际上，大豆的需求场景，同样存在着超频需求现象，只不过由于信息壁垒的原因，大部分人并不知道或者说，就算有人知道或者察觉出来，也因为既得利益和其它的原因，也不愿意说出来。

其实道理很简单，就拿猪饲料举例，算一笔帐，再思考思考就行了：

1、采用华夏农村传统养猪办法，用糠、猪草、自家地里的红薯藤和剩菜剩饭等为饲料，饲料实际成本1000元头。

2、b用豆粕原料为主的1号饲料养猪，每实际成本1650元头。

3、饲养的猪出栏时间为12个月，体重120公斤b饲养的猪出栏时间为6个月，体重140公斤，一年可以养2头。

4、一开始，猪肉贩子不知道两种猪肉的区别，统一收购价定价为20元，每年的产出为2400元，扣除饲料成本1000元，净赚1400元b每年的产出为5600元，扣除饲料成本3300元，净赚2300元。

5、见到b赚了比自己多了近一倍的钱，顿时心痒难耐，第二年也跟b一样，买了1号饲料同年，也赚了2300元。

6、第三年，由于和b都用上了1号饲料，豆粕价格上涨，饲料成本涨到了1900元头，和b一计算，一年两头猪养下来，也能赚个1800元，还是比以前土法养猪划算，于是继续用1号饲料。

7、第四年，由于猪肉行情不太好，猪贩子把收购价降到了15元，和b收益大减，扣除饲料成本，只赚了1400元，与当初土法养猪的收益一样，但和b以为，不管是什么方法养出来的猪，都是一个收购价，因此没往心里去，决定明年每批多养一头猪，好多赚点钱。

8、第五年，1号饲料的价格涨到了1700元头，而和b每人成功地养出了4头猪，即便饲料价格大涨，但由于收购价还是15元公斤，并没有继续下跌，因此4头猪算下来赚了1600元，比去年多了200，和b大喜。

总结：两人为了追逐最终这多出来的200元收益，冒着严重不等比的疫病风险，硬抗生产成本上涨、不断加大资金和人力成本的投入这一过程，就是“超频需求”在b端的一种体现。

有意思的是另外几个问题：

1、由于最近几年的猪肉口感下降的厉害，消费者都抱怨腥臊味太重，于是有许多人跑到隔壁的摊位上去买邻村土法养出来的猪肉，而的土法猪肉也因为供不应求外加有和b猪肉的衬托，卖上了高价，足足25元公斤，因此即便一年只能养一头猪，并且每头猪只有120公斤，但由于饲料成本依然是1000元头，因此每年收益高达2000元，比和b赚的多，如果再分摊各种成本投入和风险，比两人获得的综合收益就更多了。

2、猪肉贩子并没有把的事情告诉和b，因为他同时是1号饲料的代理商，他从两人饲料上赚的钱远比他卖猪肉的收益高。

3、猪肉贩子其实还知道这个世界上有一种2号饲料，这种饲料的价格比1号略低，养出来的猪不管是口感还是体重，都介乎于土法猪和1号饲料猪之间虽然让和b采用2号饲料喂养能大幅提升两人的收益，也能增加自己在猪肉售卖这一块的收益，但如果综合饲料业务收益来看，他却是小亏，因此他一直保守这个秘密。

嗯

那么有意思的事情来了。

如果和b的村子里来了另外一个猪肉贩子，告诉两人的事情，并且这个新的猪肉贩子，也有能力把他俩所生产出来的任何类型猪肉收储并且卖出去，会发生什么事？

如果这个新的猪肉贩子同样告诉了和b，他手里面同样有2号饲料，而且可以卖给两人，又会发生什么事？

我相信，只要两人不傻的话，会听从新猪肉贩子的建议，回归土法养猪，b则会购买2号饲料，两人形成高中两档的需求补配，避免各自的猪肉降价

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