第九十一章 兄弟和财务 (2-1)

在顾诚处理吴军年案子的时候，韩峰听到消息也来到了华远分公司。现在顾诚和边池已经能够把握公司的全局，韩峰没有做任何干涉。他平常只是在家陪雪，或者将平常研究的内容转化成论文，只是偶尔找边池聊聊。

这，韩峰来到边池办公室。

“边先生，之后的鑫辉就是你带领的鑫辉了。”鑫辉虽然成立是为了应对吴军年的捣乱，但是它现在依然有它的意义。鑫辉重新成立后，对厨具进行了全面的更新换代，改掉了以往没有质量有没有设计的形象，变成了引领时尚潮流，质量过硬，设计有艺术感的厨具。鑫辉现在没有老总，接棒的就是边池。初边池下台的主要原因是边池没有群众基础，鑫辉的老员工都愿意听吴军年的，现在吴军年倒了，韩峰和顾诚不用再担心鑫辉老员工抱团，边池不会再受排挤。

“韩总，这次一举三得，结果是我们预料到的，但是公司制度问题，造成一线员工窃取公司资产，但是有惊无险，总之，这次大胜。不过，吴总可要受几年的罪了。”边池没有提要不要接任鑫辉，他知道，韩峰会安排给他，韩峰也需要他来接任。他现在要做的是，对鑫辉下一步的规划，他想知道韩峰的意见。

“边先生，您的对，公司的制度我们都是按照自己的想法订的，难免会出现漏洞，这次郑挪用公款的事，算是对我们的一个教训。我们需要指定一个严密的制度，让所有员工劳有所得，公平。也要能够约束他们，不要让他们越了雷池，一来影响我们公司，二来影响一线员工的事业。但是我们的制度又不能太过死板，这样会限制员工的创造力和积极性。现在我们嗯公司越来越大，员工越来越多，没有了我们当初那样灵活。规定越来越多，要求越来越多，但是让员工自我开拓，以我发展的机制却越来越少。边先生，您，这是所有公司的通病吗？”

“我看了一些大公司，为了提高创新力，提高公司的灵活性，喜欢在公司内部设立一些团体，让那些团体以创业的形式发展，给他们提供资金，以及其他支持。但是这也仅仅限于公司里面的技术和市场部门，其他部门都是按部就班，所有公司都一样。”

“边先生，鑫辉成立时我们为了限制老吴，我们把一些本应该是他的管理职能交给了我爱人，这种策略，只能用一次，以后的公司，不管谁是一把手，或者某个高管，都要面临同样的公司制度。另外，我们公司对员工发挥主动创造，主动革新，主动完成工作的机制绝对不能有，那些大公司的制度我们不需要，我想让所有员工都有工作的积极性，创造性，自主创新能力，把在我们公司工作，当成在为自己创业，在完成自己人生目标这样的路上来。”韩峰把他想了很久的“道法自然”应用到了公司管理上面，怎么用，他有了最初的想法。

“哈哈，韩总，道法自然。我们给员工绝对的自由，绝对的自我实现的自由，他们就有了自我创造，自我革新，以工作为事业的状态。”

“对，是这样，完成工作就行，管他是什么方式，只要没有违法，只要没有影响公司的进度。另外，胖员工持股，当然员工持股还不够，还不能提高他们的创造性，和改变把工作只当工作的态度，我们不能洗脑，但是我们可以让他们把公司当成他们的家，让他们的工作变成项目，项目变成钱。员工要想提高收入，就要在意他们的工作内容，把工作内容打包干。”

“韩总，有一点需要注意，就是原则不能碰，穿越红线不能忍，但是，还要让员工有保障，不然员工在成长初期不会有好的收入，所以，我们还要设立底线保障制度。如果这样，我们的公司不怕不兴旺。”边池提醒韩峰，他想起了他在车间，一些学徒工在车间的时候收入特别少，有时候还要往家里要钱。

“边先生，您的对，保障和底线都要樱既然我们都有这样的想法，那这个制度您来制定，鑫辉作为试点，您看怎样？”韩峰看基本概念已经成型，边池完成这项工作是最好的人选，谁让边池善于研究人，而且精通道家无为而治呢。

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