168做什么商业 (2-2)

2003年的春节是2月第一天，林若妍问工程部老焦打听了一下，施工方基本都是一月中旬就放假了。

天气太冷，不适合施工，一月中旬，林氏地产几个项目都进入到休整状态，来年过了正月十五，做室内装修的先回来，做室外工程那批都要等三月初化冻了再来了。

林若妍自己从十二月中旬就开始猫冬度假，觉得有点对不住那些依然奋战在一线的同事，就决定地产公司也从一月中旬开始放假，带薪休假就行，等春节过后正月十六再上班。

这个想法一出来，先被人力部总监温尔雅给劝了回去。

别的道理林若妍不听，就觉得堂堂地产公司，施工队都歇了，他们留在这里干啥，又不能让自己的员工去工地搬砖。

温尔雅苦口婆心劝啊，说工程部爱咋咋地，其他几个部门这不是都有事情么？

设计部那边那几个项目的设计方案都要推进，人家外国设计院圣诞元旦已经过完了，春节人家不放假的。这次林若妍意识到找境外设计公司的不好了，怎么老外的圣诞节这么快就过完了呢？失策了！

那边信息部也是，他们做网站做软件维护都要全年盯着，且24小时响应，他们连春节的值班排班表都制定出来了。

成本部说他们不光是施工合同，那边春节前要盘账，其他部门各种买卖合同他们也都要梳理。还有什么供应商平台要进行评选，总之就算公司放假，他们也可能要一直加班忙，到春节能按照法定节假日休7天就不错了。

营销部的理由更充分了。到年底了，大家手头都宽裕了，以前一些想买豪宅的客户都等着春节前回款，如今终于可以全款买房了。

春节前那正是销售的黄金时期，营销部恨不得一天当两天用，白天带四组客户晚上带两三组，周末更是连轴转了，不止售楼处，现在还能去豪宅现场看会所，城里和四环两边跑，忙的自己的私车都拿出来接送客户。

这样勤奋，促成的销售一单接一单。让他们放弃赚钱回家休息，那怎么可能？销售部的底薪虽然高，但是卖出房子的佣金更高啊。

一月的销冠已经易主改为了蒋芳，她在卖房子这方面的确有一手，还从外地带来不少高端客户。

她对那些客户说，这是京市最好最贵的房子，你们平时不在京市住，也要买一套放着当行宫。这房子月月涨价，现在四五万一平米，将来现房了，五六万一平米也买不到的。

正赶上了春节前大家手头宽裕了，新的财年银行放款也利索了，总之哗啦哗啦，签了二十套出去，销售额再创新高。

这么多部门都在坚持上班呢，人力部和财务部当然歇不了，于是提前放假的计划告吹。林若妍就只是说大家想请探亲假随便请，多长都批。

但是没人响应啊。就本来可以休息的工程部那边，也觉得对不住一直还在工作的同事，自发地留在了工地。

施工队的工人都走了，但是不妨碍他们巡场检查，万一有什么隐患呢。这么多项目施工到一半，工地现场放着那么贵的材料，要有人看着才踏实。

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