115打造旗舰店 (2-2)

原本囫囵一片，不知道能不能做成是否会赔钱的生意，现在大家就有了清晰直观量化的认知，感觉特别神奇。

梁老板禁不住夸赞道：“没想到林总这里藏龙卧虎，随便喊来一位端茶递水的小哥就能做这种测算。这要是放在我店里，妥妥当店长啊。”

林若妍笑道：“人家是重点大学高材生，来我这里体验生活的，你的店长之位可诱惑不了他。”

众人一听张寰宇是大学生，更是刮目相看，对他提出的测算结果越发信服。

经过研究，旗舰店的雏形已经能非常清晰了，投资控制在二百万以内，这涵盖一年租金、装修改造、前六个月的人力成本，以及拓展客户的成本。

接下来大家探讨的就是开分店是按照怎样的模式，是等有盈利后稳扎稳打开新店，还是一开始就快速扩张。纸面上测算的盈利看起来不错，但没有实际去做，总觉得不踏实，盲目扩张就显得有一点心虚。

张寰宇于是又出了个主意：“加盟特许怎么样？”

“你的意思是，允许同类体检中心加盟进来？”林若妍对这种耳熟能详，是迅速扩张的方法，现实世界很多有美容美发、特色餐饮、健身项目都这么搞，有的甚至坐收加盟费就足够赚了。

一家旗舰店做出名堂，制定标准，售卖这个标准、培训技术，让后来者加盟进来，共享一些资源，也同样化解了其他竞争对手威胁。

这需要自身旗舰店足够强，拿的住不可替代的资源。体检中心的核心竞争力一个是客户，另一个就是服务人员的素质。这恰好是童大叔和梁母这边可能有的优势。

他们也不是坐等别人来加盟，可以先将旗舰店做起来，有了一些经验之后再主动找市场上其他类似的商家谈加盟的事情。只要是利益上能够平衡谈拢，大家合作总比大家抢客户更容易赚钱。

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