第236章：就是你欺负了我家崽？ (2-2)

“现在资本离场、经济增长放慢，但创新和创业却依然如火如荼。创新是永恒的话题，只有不断创新，不断开拓新的市场，才能让经济走出低迷，再次高速增长。我们孵化器，也将为经济的发展助力，相信孵化器的未来是一片光明的！”

“下一步，我们打算将这处孵化器改造成产业孵化器，借助周边高校高精尖人才的力量，扶持、帮助优秀的人才，在我公司涉及的几个产业内进行创业、创新，并将其纳入我公司的产业链之中，使这座产业园真正成为孵化器4.0时代的领头羊……”

付函斜眼看着付中梁，心想三叔怎么突然一副作工作汇报的样子？连孵化器4.0都出现了……

而且，你之前不还都举棋不定吗？

这就决定了？

国内的孵化器产业，最早出现在1987年，也是拥有久远历史的了。当然，真正进入大众视野，成为成熟的产业，还是2000年之后。

2000年开始是空间赋能的1.0，孵化器只是提供基础的空间租赁；09年开始进入政策赋能时代，提供政策申报、代记账、代招聘等等；12年开始，互联网风口起飞，就进入了资本赋能时代；到了16年资本基本上被坑光了，纷纷离场，就进入了所谓的4.0时代——产业赋能。

大的企业出资出力，鼓励、帮扶和自己产业相关的创新创业，利用小企业灵活、高效、负担小的优点开拓新领域，然后通过入股、收购、合作等方式，不断扩大自己的版图，提升自己在行业内的话语权与盈利能力，甚至很多时候，会牺牲自己的利益，又或者利用自己的品牌形象，为一些新生企业背书，直到其成长起来。

很多牛逼的企业，就是这么带动整个产业链、供应链的。譬如华为，就将自己的数个供应商直接带入了一线供应商的级别，在贸易战时，才能最大限度的不受掣肘。

而产业链一旦健全起来，供应链的把控能力一旦强大起来，顺风顺水，躺着都能赚钱的时代就到了，供应商的随便一个改变，就能让一家大公司一朝天堂，一朝地狱，譬如苹果。

这也是付中梁的野望，但想要做到这点，真的是需要投入极大的人力财力物力，以及极大的魄力。

还有十年以上的布局时间。

付中梁一直在纠结这一点。

干不干？

拼不拼？

切！怎么能让一个小屁孩看不起！

拼了！

这一刻，付中梁下定了决心。

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