第一百八十三章：自己说了算（求月票） (4-3)

蜀山战纪首创先网后台的播出模式，会员一次性看一季全集，开创了视频平台反向输出电视台的格局。

而首部流量超百亿的网剧老九门同样是网台联动的模式，实现了网络剧游戏番外篇的全开发。

采购优质独播版权，以自制剧造血，引入分账模式，建立内容壁垒，会员制的成功推行，革新着视频行业的发展，也让视频平台与制作公司看到了盈利的曙光。

2017年，付费用户已突破1亿大关。这一时期，就在平台抢夺版权大剧、大举发展自制剧的同时，分账市场已成长为一股不容忽视的力量。

从成人记2的634万到大蛇的5078万，梳理2014年至2018年网络电影年度最高票房走势，很难不为这一市场规模扩展之迅速而感叹。

从野蛮生长到精耕细作，2017年政策出台，促使网络电影打破此前“猎奇致胜”的状态，进入到更为产业化、规模化的竞争新阶段，市场格局日趋稳定。

与此同时，分账剧市场也迎来了发展的好时候。2017年线的花间提壶方大厨，真正实现了分账剧口碑和市场的双重回馈，等待烟暖雨收绝世千金都是近年来分账剧市场中的佼佼者。

其中在2019年，绝世千金将分账剧分账金额刷新至4000万。越来越多中小成本网剧逐步采用分账模式，分账剧数量不断攀升，分账金额也充满想象空间。

2018年年末，爱奇艺与腾讯视频相继公布会员数，你追我赶的突破了8000万大关。

而付费市场的战争远不止步于此。随着5时代的来临以及、技术和应用的普及，更多创新性的内容形态与商业模式正在被开发，竖屏剧、互动剧等新品类也成为了新的付费增长点。

生活对我下手了，导演对我下手了开拓竖屏剧市场，互动剧明星大侦探之头号嫌疑人，他的微笑线，让市场看到了互动剧的市场可能。

这一时期，为抢夺用户，优爱腾三大行业巨头以生态或合作的方式，打造泛娱乐产业链，为实现更大面积的覆盖。爱奇艺以视频业务这棵大树为中心，围绕源头的文学、漫画、轻，变现的直播、游戏、商城、电影票串起了全链条。

2018年，腾讯旗下的阅文集团收购老牌影视公司新丽传媒，组建起了阅文库新丽传媒影视制作腾讯视频播放平台的完整产业链，并且基于社交媒体泛娱乐体系，腾讯视频在互动、联合营销等方面也拥有着其他视频平台不可比拟的优势。

鉴于阿里大文娱旗下涵盖影业、音乐、文学、体育、现场娱乐等多个板块，背靠阿里大文娱，优的会员体系也获得了强有力的支撑。

比如优与阿里影业，淘票票在大数据、会员服务体系等方面，有着不同程度的业务协同，一次活动就打包了优与天猫、饿了么、淘票票的会员权益。

以内容付费为核心，各大视频网站正将视频付费向多维付费转变，在不同维度拓展会员权益。

例如提供高清画质、杜比音响，开拓线下活动如明星见面会、明星探班、专属活动等，多个特色化权益吸引着用户成为会员。

立于视频付费的浪尖，各大视频平台鏖战正酣。在内容为王的时代，“1亿”只是一个短暂的节点。

“视频网站到底能不能赚钱？这个你不用考虑，我要投资视频网站，肯定是有我的考虑，你只要把影视公司搞好，拍出质量好的影视剧就可以了。”易安国笑了笑说道。

“至于电影院线，也是一个不错的投资项目，未来的发展潜力也很不错。”

“最主要的是，我不想你辛苦拍出来的电影，没有影院愿意播放，那我的投资岂不是打水漂了吗？”

“我也不知道我能不能够做好影视公司，万一要是到时候没做好，让你失望了怎么办？”

赵丽影有点没信心，感觉自己压力有点大，担心的说道。

“放心，我很看好你，我相信你不会令我失望的。”易安国笑着说道。

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