216、经营模式的碰撞 (6-1)

哐当，哐当，的火车上，海伦看着杰西利弗莫尔送来的资料。

“这件事情真的没有什么问题吗？托马斯沃森的行为根本不符合常理啊！”

海伦对于唐尼收购CTR股份的事情，感到有些不能理解。

在当下美国的商业环境下，有两种继承公司的模式，第一种就是以洛克菲勒，梅隆这样为代表的财团，他们的父辈，祖辈创办了庞大的商业帝国，在公司的管理上，他们也是亲力亲为，同时在选择公司继承人的时候，也会着手培养自己的后人。

就好比老洛克菲勒一直在培养小洛克菲勒，安德鲁梅隆在培养威廉梅隆，他们都是希望可以让自己后辈继承公司。

这样的传统从古至今，乃至后来，都是存在的。

但除了这种模式以外，还有另外一种模式，那就是管理人继承模式！

在当下，职业经理人虽然已经出现了，但其制度还是不太完善。

就以美国当下影响力最大的银行之一，花旗银行为例。

花旗银行上一任总裁，詹姆斯斯蒂尔曼在接手花旗银行总裁之前，并没有多少花旗银行的股份，但是在他接任之后，便立即开始着手收购花旗银行的股份，然后便在花旗银行各个董事手中一共收购了1.1%的花旗银行股份，这样的行为是被花旗银行的董事认可的。

在那个时代，这是一种非常普遍的情况，公司的所有者管理公司，新的管理者接手之后在原所有者的手中买入大量股份，从而变成新的所有者与管理者。

这样就可以让那些要退休或者退位的企业所有者兼管理者能够兑现自己的企业价值，也使企业的新任所有者兼管理者能够得到对企业有控制权的比例！

这种所有权和管理权的双重过度，使企业的新管理者要照顾好原所有者的利益，同时把自己的利益与所管理的企业连接起来！

当然了，这样的继承制度，到最后很有可能造成一种情况，那就是将公司变成一家公共公司。

这一点，最明显的就是香江的汇丰银行，汇丰银行作为香江最大的银行，就是因为这样的继承制度，导致了后期汇丰银行，成为了香江一家公共公司，每一任的大班，都是银行的决策者，但当他们卸任的时候，就会再次导致公司的股权分割。

说回花旗银行，詹姆斯斯蒂尔曼在获得了花旗银行董事会的认可之后，继续在原董事以及市场上收购花旗银行的股份，最终将自己的控股停留在了6.6%，这已经是花旗银行当中持股比例最高的股东了！

很明显，詹姆斯斯蒂尔曼不认为这样的继承制度，有利于自己的家族继续掌控花旗银行，于是在他的继任者范德利普身上，就开始呈现职业经理人的属性了。

这也导致，小斯蒂尔曼接手花旗银行的时候，让没有在詹姆斯斯蒂尔曼身上获得股权的范德利普黯然的离开了花旗银行。

去年，小斯蒂尔曼带领的花旗银行，在古巴的投资，导致花旗银行损失惨重，最终又因为斯蒂尔曼家族在花旗银行没有绝对控股权的情况，小斯蒂尔曼也只能是黯然离开花旗银行。

虽然现在职业经理人查尔斯米切尔成为了花旗银行的总裁，但花旗银行的董事会已经决定不再采用这一种继承制度，所以查尔斯米切尔也无法获得花旗银行控制性的股权。

这样的一個环境，让花旗银行的发展进入了一个瓶颈。

不过这种瓶颈，到了明年就会被打破，因为花旗银行推出了‘管理人员基金’的奖金计划。

计划的主要内容是对花旗银行利润进行如下三个部分的分配:先按银行股东权益8%的比例提取银行超额储备，再按每股16%的比例对股东进行红利分配，最后按剩余利润20%的比例提取管理人员奖励基金，分配给副总裁及以上的高级管理人员。

这一计划均衡考虑了所有者和管理者之间的风险与利益:所有者给管理者提供了薪水形式的报酬下限，管理者给所有者提供了一份最低分红比例的保障，然后再由所有者和管理者双方按80:20的比例分享剩余利润。

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