第64章 仁民日报的震惊，姜翠英的格局！ (3-1)

2月1日。

燕京，仁民日报社总部大楼。

宽敞明亮的会议厅内。

《仁民日报》2014年总结大会，正在召开。

数百位报社核心人员，齐聚一堂。

主发言台上。

总编辑赵晨，缓缓开口道：“刚刚过去没多久的2014年，对我们报社来说，是硕果累累的一年。

高180米的报社总部大楼，正式建成。

作为国内级别最高、影响力最大的报社媒体。

我们《仁民日报》，在群雄逐鹿的新闻信息传播领域，完成传统媒体与新媒体的交互融合创新。

2014年1月6日，报社评论部主办的薇信公众号‘仁民日报评论’面世。

2014年3月12日，仁民日报成立媒体技术公司，打造‘全媒体新闻平台’。

其中《仁民日报》是核心，仁民网、法人薇博、薇信、移动客户端、电子阅报栏是基础，‘二维码’创新报纸传播形态，再加上26家社属媒体，构成‘全媒体方阵’。

2014年6月12日，全新的《仁民日报》客户端，正式上线。

至此，报社形成薇博、薇信公众号、客户端三位一体的移动传播布局。

这是我们适应媒体变革形式、加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展，迈出的重要一步。

2014年6月16日，仁民日报手机报升级版亮相。

2014年8月21日，仁民日报国际部主办的薇信公众号‘镜鉴’，正式上线。

2014年8月30日，《仁民日报海外版》薇信公众号，正式上线。

2014年10月18日，仁民日报搭建跨越纸媒和新媒体的新闻统筹平台，实现滚动采集、24小时滚动发布，多元呈现的融合发展格局。

目前，我们已经从一张报纸，发展成拥有报纸、网站、电子屏、手机报、薇博、薇信、客户端等多个类别、数百个终端媒体的新型主流媒体集团！”

话音落下。

现场掌声阵阵，经久不息。

随着新媒体的冲击。

传统媒体的日子，越来越不好过。

去年有许多报纸，陆续退市。

比如，燕京的《竞报》。

比如，魔都的《天天新报》。

比如，冀北省的《杂文报》。

比如，魔都的《房地产时报》。

比如，魔都报业集团的《新闻晚报》。

他们《仁民日报》，在新媒体冲击下，完成一系列转型，这才能维持住如今的局面。

不过……

想要继续在新闻信息领域独占鳌头。

他们必须创新再创新，适应这個日新月异的时代！

……

接下来。

社长方易，走上发言台。

他缓缓开口道：“2014年是媒体融合发展的里程碑之年。

经历了多年新媒体冲击的阵痛，《仁民日报》在这一年开始，与薇博、薇信等新媒体深度融合。

2014年，夏国网站总数近400万，网民人数达到6.32亿，手机网民达到5.27亿，越来越多的人，通过新媒体获取信息。

在这种情况下，我们推动媒体融合时的心态，也是五味杂陈。

有的满足现状，患得患失，担心打破原有格局，认为不搞融合发展也还能活。

有的存在惯性思维，用办传统媒体的方法来对待融合发展，拿出的方案、提出的措施往往不对路。

有的存在畏难情绪和惰性心理，对融合发展缺乏信心，不愿试不愿闯，坐等给证策、给资金、给项目。

但最终的结果是顺利的！

我们始终以建设新型主流媒体和新型媒体集团为目标，充分发挥中流砥柱和定海神针作用，充分发挥仁民日报的排头兵和领航者作用，牢牢把握正确舆论导向。

现如今，《仁民日报》的电子阅报栏，全国已有2万台。

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