第三十六章 供应链以及现金流 (2-2)

如果是换成真正的从零开始的初创手机企业，光是供应链就不好搞！

就当智云科技这边忙着进行最后研发冲刺，同时准备供应链，市场营销的时候。

徐申学也没有忘记旗下的另外一家重要企业威酷电子。

在智能机和生产业务被剥离后，剩下的威酷电子主要运营威酷手机，小蓝手机这两个品牌，目前这两个品牌依旧主打低端功能机业务。

其中的小蓝手机因为在线上表现的还不错，所以在一月份的时候开始进一步把价格往上拉，试图抢占一部分八百元这个价位的功能机市场。

\b威酷电子有限公司的新任副总经理白启文，一大早就带着报告文件找到了徐申学，用以汇报过去一段时间里的运营情况。

\b“在一月份里我们的威酷手机在线下市场并没有出现太大的波动，受限于渠道容量，我们的威酷手机预计在这个月里的销量能够达到四万台，而小蓝手机得益于S2手机的销量冲击以及S1手机持续火热，销量预计能够达到五万八千台，对比上个月达到了惊人的两倍多的增幅！”

“我们预计一切顺利的话，两个品牌加在一起，月销量是有希望突破十万台，而且毛利率比上个月会更高！”

“威酷实业那边的产能不足以供应我们这两个品牌的手机产能，目前已经和华松实业达成了代工合作协议，一切顺利的话，该公司最大能够为我们提供月产十万台功能机的产能。”

“同时我们也在接洽其他代工厂，防备小蓝手机的销量以及后续智能机方面量产虎，威酷实业这边的产能被挤占出现的产量缺口。”

之前的时候就已经决定了，智云手机的前期小规模组装试生产，将会由威酷实业这家自己的工厂来进行代工生产，为此已经提前采购设备，工人培训，至于后续大规模量产那肯定是要找那些大型有实力的代工厂的。

一旦威酷实业的产能被智能手机业务挤占，那么威酷电子这边的功能机业务就只能找周边的那些大大小小的代工厂了，不过这种功能机的代工厂周边很多，产能也大，找起来很方便的。

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