第一六三四章 代价不菲 (2-1)

“多谢孙总！”

奥组委刘主席一脸笑容，京城奥运会12家奥林匹克全球合作伙伴赞助商中有两家中国公司参加，不仅是对京城奥组委的大力支持，也是中国公司的骄傲。

京城奥运会奥林匹克全球合作伙伴（2005-2008年）的招标告一段落，可口可乐（饮料行业）、源讯（IT服务类）、通用电气（制造业）、柯达（摄影和影像）、国智（IT设备类）、宏利（保险行业）、麦当劳（餐饮）、欧米茄（钟表和珠宝）、松下（电子产品）、威士（酒精饮料）、VISA（金融支付服务）和曙光（通讯设备类）等12家国际巨头榜上有名，TOP赞助商家数和赞助金额都超过悉尼奥运会和雅典奥运会。

这12家TOP赞助商不仅为京城奥运会提供巨额资金和物质支持，还要在全球范围内对京城奥运会提进行广泛的宣传和推广活动。

“刘主席，京城奥运会是国人的骄傲，我们这样做也是一举双得。”

曙光通讯集团如愿以偿，花费了8800万美元的赞助费，相比其他11家TOP赞助商，多花了2300万美元，相当于近2亿元人民币，这就是后来者投标的代价！

肥水不外流，相当于给京城奥运会捐款1150万美元。

TOP计划赞助经费的50%归当届奥运会组委会，7%归国际奥委会，43%由参加奥运会的各国奥委会平分。

4年后，曙光通讯集团不退出，三星电子公司想拿回奥林匹克全球合作伙伴赞助商（通讯设备类）的资格，不是花费8800万美元就能拿到的。

从1984年洛杉矶奥运会的400万美元赞助费开始，T0P计划的赞助费以每届奥运会50%左右的速度增加。

2000年悉尼奥运会规定的TOP赞助费起步价是4000万美元。

2000年悉尼奥运会奥林匹克全球合作伙伴有10个：可口可乐、通用汽车、欧米茄、柯达、麦当劳、松下、三星、耐克、VISA、东芝。

2004年雅典奥运会奥林匹克全球合作伙伴有10个：可口可乐、通用汽车、欧米茄、柯达、麦当劳、宝洁、松下、三星、VISA、国智。

2000年2月，摩托罗拉拿到2001-2004年TOP赞助商入场券后，却突然变卦不想掏那么多钱，在正式签约的前二周，摩托罗拉副总裁半夜把电话打到国际奥委会市场总监佩恩的家里：你们的4000万美元价格太贵了，便宜1000万怎么样？

愤怒的佩恩直接打电话给隐藏的世界首富孙健，愿意亲自到江城总部来签约，国智半导体集团花费4000万美元拿到2001-2004年期间IT设备类的TOP。

从2001年9月开始，国智牌电脑、服务器、打印机、显示器、扫描仪、数码摄像机、摄像头等IT产品上都贴上了五环标识，随着拍摄的广告片频频出现在世界各地；TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。

4000万美元的赞助费只是TOP赞助商在4年内有资格利用国际奥委会的资源对公司产品进行宣传的入场券！

作为美国盐城冬奥会IT设备的独家提供商，在2002年2月8日-24日举办的盐城冬季奥运会上，国智半导体集团为盐城冬奥委会免费提供了近1.2万件服务器、笔记本电脑、台式电脑和桌面打印机等在内的IT设备，还协助构筑了盐城冬奥会信息系统硬件平台，覆盖计时计分系统、评论员信息系统、赛场成绩系统、比赛管理系统等七大核心领域，还派出200余人的技术服务团队，在各个冬奥运IT技术岗位驻扎，进行相关服务，国智半导体集团公关部部长叶冰亲自带队，圆满的完成了任务，不仅宣传了国智电脑等产品，技术服务团队也得到了锻炼。

加上场内和场外的宣传广告，国智半导体集团花费了3500万美元。

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