第九章 复盘（二） (2-1)

硕大的屏幕上回放着比赛录像，时间定格在了6分20秒。

苏旭拿出了一根录音笔，点开后播放。

“我们一块游。”这是的声音。

“不用，我们上中建立起优势，对面应该不敢轻易接团的。”回应道。

n说道：“先拿小龙吧！”

“拿完小龙后，靠一下中路”

录音比赛录像完完整整的放完，没等陈旭讲话，队员们已经张着大嘴，一脸惊诧地看向了他。

“你们什么表情？”陈旭看着队友的怪异表情后，说道。

n9轻轻笑了一声，用着自己家乡独特的方言说道：“教练，你这有点专业啊！”

平常的时候，白色月牙给他们复盘。

一般是简略的记下来某个时刻，然后询问队员的意见和更好的方法。

通过自身多年执教的经验，告诉他们这一波该怎么去做。

教练教的是战术和体系，是方法和习惯，包括一些技巧。

而并非操作、站位这种临场发挥的举措。

当然，现在的陈旭有了建议系统后，也会影响相关的操作，只不过外界不知道而已。

至于操作

除非操作变形，否则关于操作这一方面，教练一般是没有资格指指点点的。

两边都是职业选手，空技能r接技能，都比较正常。

关于操作和水平，这是要看职业选手本身的努力和天赋的结果。

而不是靠教练去说。

菜的职业选手，怎么说也没用，他还是菜

强的职业选手，更没必要去说了。

失误的操作，他们自己是比教练本身更清楚的。

教练帮助队员提升的是外在因素。

比如，实力和定位之间的关联，怎么去适应才能发挥出最大的作用。

有的人偏向稳健，要让他在团队里扮演什么样的角色。

有的人偏向激进，操作拉满，那么他在团队又扮演什么样的角色。

操作变形是一方面，操作失误又是一方面。

教练从来不会因为选手某一局比赛的操作失误问题，把他送到饮水机。

相反，在某些选手不听指挥、团队气氛不协调、明显的状态不好、沉默不交流或者心态出现问题时，才会出现这类情况。

“我觉得这样的复盘，更清晰明了一些，可以让我们更好、更快地去复盘。”陈旭微笑说道。

p的教练组在战队体系里，在地位方面还是比较低的。

不像是那边，教练说什么就是什么，队员从来没有二话。

当然，这也和他们的风俗有关系。

毕竟，韩国那边年龄越大，话语权越重。

教练往往都会比他们大好几岁，像是一些策略，包括操作这类的事情，都是可以单方面调解的。

但p这帮小伙子，很难管理。

首先在薪资方面，教练比选手低了很多。

从这里，选手可以认为教练没有资格bb。

其次，这些小伙子都是17、8岁，本身就处于一个叛逆期的年纪。

就像是369一样，他为什么敢和白色月牙顶嘴？

叛逆期到了啊！

教练不是老师，没有那种严肃的环境，平常的交流还算和蔼。

关键时候，有些队员就不会听教练的话。

有的队员会认为：我一个堂堂的王者1000分的人，凭什么会被连大师都上不去的教练指指点点？

这其实也是教练不敢说队员操作的原因。

万一有的队员气昏头了来一句，“你行你上”。

这就比较尴尬了。

这些归根结底就一句话：p大部分俱乐部对于管理制度不完善。

再加上某些混子教练以及管理的疏忽，才会导致目前的状况。

国内，像这种队伍，算是p制度最完善的俱乐部了。

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