下午基板厂的业务王经理赶了过来,黄力开门见山道:“原则我们是禁止员工与客商之间的请客送礼的。你的业务员与我的员工,良性互动,如平常吃吃饭什么的,都不伤大雅。我就当不知道。但现在物料存在严重品质异常,你的业务员却来玩这招,绝对不行。”
黄力严肃告诫业务王经理。
“这事我正在调查。一定会给一个说法给你。”王经理连忙应道。
“物料有问题,应该由技术部门分析是否可用。就算要用,也有特殊的管控流程,而不是象正常料一样使用下去。我用下去。出货给我们的客人。有品质问题还是你们要买单的。”黄力又道。
“那是肯定。”王经理有些紧张了。
“所以这批料还是按流程走。另外你必须将我这边收礼的人提供出来。直说吧,我这边有人收了购物卡。你必须举报,我这边不能留这样的人。如不举报出来也可以。我们的合作就取消。”
“这我马下去调查。”王经理说道:“最迟明天就会有答复。”
“好吧,王经理。我还是可以继续合作的。你那个业务员也不要再负责我们齐色的事务了。”
“当然,当然。”
第三天,厂商王经理就发来一封邮件,里面有一段录音,正是业务员交给胡龙购物卡和请胡友吃饭的声音。看来对方的业务员也不是易与之辈。
黄力将这邮件转给安全部,很快中央人资就将胡龙开除了。为了尽量类此情再次发生,黄力又约见银胶,环氧树脂,固化剂,点胶机及耗材等了十几位主要国内材料供应商的业务经理或副总。对送礼等贿赂行为,已过去的,不再追究。今后如有发生,就取消合作。
黄力将雷松提升为物流课长。又将胡龙的事当作一个教育宣传案例,在齐色内部作了宣传。以警示其他与厂商有接触的员工。
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