剩下的都是可以买断的,大部分都是根据心悦对厦门的了解,还有以前的一些经验,来选择的。这些货简单大方,比较大众化,年龄也比较广,卖不完,第二年依然畅销,可以放心买断。
这样他们就可以把货号传真给业务,让业务直接按着这些发货就可以。就是公司问起来,不要把她说出来,要说是他们俩到各个地方考察,把人家好卖的款式记下来,直接来拿现成的货。
懂了,这些款式的货加起来至少有五千件,怎么也得三十万的钱。沈河看了要拿这么多货,发愁这第一个月就得投很多钱,真不知道这些钱什么时候才能回本,想想头都大。
刘乔对回本这个时间心底真没有数,因为他也是第一次做服装生意。
按商场要求,他们业绩每个月保底是五十万,商场抽业绩的二十个点当租金。
假如没有达到保底要求,必须每个月付十万给商场当租金。假如连续三个月没有达到五十万的业绩,必须另付十万补偿金。
再扣掉员工工资和拿货折扣,交税等等,就看不到利润了。只有业绩做到更高,才能有收入。
心悦赶紧拿出笔,三人一起算算要投入多少钱,现在能算得到的,再加上加盟费,一次性要付品牌方五十万左右。
第一个月如果业绩没有达到五十万,要给商场十万。
还有十个点的税就大概是五万,八个员工,每个员工底薪二千,加上百分之三的抽成,一个员工要发三千五左右,八个就要两万八。
那么他们这第一个月要投资六十七万八。还有暂时没有想到的费用,真的要花很多钱。
心悦忙安慰他们说:“这次一定必赢,放心做你们的。”
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