“好,我答应你。”历教授想都没想,立刻就答应了下来。这样的机会,那可是千载难逢的。可能对于后世人来讲,这种简单的股份制企业,想要成立随便上网一查就能知道个八九不离十。
可是,如今可没有网络,更是没有相关的文献。不客气的讲,以后大家能查到的文献资料,说不定就是像历教授这样的人,经过艰苦的研究和摸索,总结了无数的成功与失败,才得出来的。
一项制度,创造的时候,不是最难的。如何让这项制度,在未来的发展中,保持合理的成长与调节机制,这才是最要开创者功力的地方。
赵烨可不想这么一套机制,在未来经济环境发生变化的时候,成为锁死企业成长的一种枷锁。
这样的例子可太多了,无论中外,类似的事情都经常发生。赵烨作为改革后第一个股权构成如此复杂的企业制度的开创者,当然再小心都不过分。这个时候的他,可不能闭门造车了。广邀大能,群策群力,再加上他“先知”的见识,如此才能构建好这开创性的企业制度。为将来的发展,奠定一个稳固可靠,又有生命力的企业基础。
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