第485章 老板与艺术家 (3-1)

预则立，不预则废。

很多事物的道理是相通的，今夕文化的很多项目，优先程度是不一样的，反应在各个具体执行团队上，就是资金、人力物力、宣传倾斜和资源调配是否跟得上。

今夕文化是一家大而全，虽然不太强，却很有韧性的年轻公司，千头万绪不捋清楚，未来会很麻烦。

手机这条产品线的紧迫程度，远不及操作系统、网络安全、数据库和电脑整机，甚至连小灵通运营都差一大截。

离移动互联网时代的来临，至少还有十年，压根不用急着在不合适的时候强行上马，但前置技术的积累，先代产品制造和行销的经验，品牌知名度的建设，还是要提前打下基础。

这次技术中心会议，商量了很多事，主要关心的，还是今夕聊天和飞信的“持久战”阶段总结，网络游戏营收数据分析和平台建设，以及今夕商城这个超级网购平台的改版升级。

第一项是老调重弹，每个季度都要用当前数据切实地剖析一遍，然后大家聚在一起，商量出下一步的具体方略；

一时半会难以分出胜负的情况下，就不指望在经过充分竞争后，双方会有大的数据变动。

已经不可能速胜了，就看谁撑得住，细节做得更好，服务更得人心，以及谁犯错更少。

金尚认为自己优势很大，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，这方面，今夕文化不会输。

第二件事则是当下需要快速解决的问题，打通充值通道，沟通各地网吧，以网吧联盟为纽带，将今夕支付强推下去，然后简化在线充值付款的步骤，是当务之急；另外，打击外挂和异常玩家行为，也是维持《封神》以及一票联网电子游戏正常运转，最大限度延长寿命的重要方法。

最后一个不起眼，但重要性不言而喻。

今夕商城的架构，已经维持了三年的正常运转，随着用户规模越来越大，自营店和第三方品牌店的数量越来越多，原来简陋的网站服务器已经不能满足越来越丰富的需求了。

自九五年上线以来，除了几次小的调整外，就没有大的改进了。

重建的难度并不大，但是，从用户反馈和魏双萍领导的运营团队意见，多如牛毛，随着各地仓储物流体系纳入电子商务管理范畴，事情越来越多，对远程沟通和办公协作的要求越来越高，再不改变，迟早会被市场教做人。

首当其冲的就是安全问题，网站的稳定性，支付安全以及售后退换货等，全年数千万近亿的订单，靠人工压根不顶事，没有强而有力的IT技术支撑，早就垮了。

还有一个不能忽视的因素就是，一九九五年，国际互联网进入国内并开放商用的时间不长，浏览器这个诞生没两年的新鲜“冲浪工具”极为简陋，性能差得无以复加。

刚建立北方联合在线综合门户网站那会，还是BBS的天下，并没有太多奇奇怪怪的应用，归根结底，还是IT技术软硬件条件都没跟上。

只能显示文本信息，最多加点显示效果以及跳转链接的浏览器，加载个图片都费劲，能够靠植入插件增强功能的浏览器极少，甚至连当时的网速都很慢，传输图片信息实在是太难了。

现在是一九九八年的残暑时节，三年的时间，对IT领域来说，时间已经过去了好久，技术都迭代了一两代，操作系统更加强劲，浏览器也开始显现出不一般的威力，就连网速都开始以MB来计算，而不是几十KB通行天下。

过去显得十分好用的今夕商城网站和客户端，渐渐地跟不上时代了，小修小补凑合着用还行，但是，眼瞅着满足不了需求，再抱残守缺就没有必要了。

另外，就是电商平台和线下生活的分歧越来越大了，后者（O2O）的规模越来越大，开始显露出不一般的影响力，前者（B2C）步伐稳健，也有点不适应节奏了。

可以名义上依然将两者混为一起，但各自的运营和管理团队迟早要分出来。

技术方面的问题还好说，如何与今夕商城那边协调，才是重中之重，毕竟，那边才是实际使用“工具”的。

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