第一百二十二章 降成本人力外包 控费用厚… (2-1)

果不其然，国庆刚过，韩苛就找成佳忆来商量人力外包的事。

“老成啊，你看哈，咱们现在磐石实业的业务结构已经以物流为主了，这物流行业吧，就是司机、分拨、跟单、仓管之类的岗位多，再也不是以前的金融机构啦。”

“是啊，变化挺大的。”成佳忆对“老成”这个称谓还有点不适应，后来才慢慢了解到，海都人在人的姓前加个“老”字，以示尊敬。

“这南投集团吧，强调费用和成本。我看海都有些单位都开始搞人力外包了，咱们是不是也弄弄？”

“韩总啊，我还是建议先做调研，这么直接弄，操之过急，容易出事啊。”

“出事？几个员工能出什么事？他们还能翻天不成？”

“有些岗位可能适合弄，有些可能不行。”

“照我看，全外包得了。咱们早点把成本压下来，在集团也好交代些。”

“要不可以先从厨师和仓管开始，司机这块，我们再研究下看看？”

“这样吧，厨师和仓管要弄，司机这块，合同到期的司机也全部转外包得了。”

“全部转？您看要不要分个类？”

“佳忆，就别分了，咱们把这三类岗位一次性全弄了，省事。哎呀，没事，你别怕，出了事算我韩胖子的。”韩苛一拍胸脯。

“韩总。”

“行了，兄弟，你就带着小高、皎皎他们几个人先弄吧，我先要个数，涉及多少人，一年可以省下多少钱来。急用哈。”

“好的，这数据明天中午可以出来。”

回到办公室，成佳忆马上召集明月皎皎、花玲、高斌、郑佳等人过来开会。

“现在公司想效仿海都市的一些企业，推行人力外包业务，初步选定了三个岗位，司机、厨师、仓管三类。现在工作分配如下。

首先，花姐负责把涉及三个岗位的劳动合同拟到期时间超过40天的人员全部筛出来，看看有多少人，都是哪些人？

其次，高斌查一下这些人年度的绩效考核参数。凡是考核在A等的，不参与此次套改，凡是考核在D等，也不参与，到期前直接谈话解除。此次套改B等和C等的。把这些名单做二次筛选。

第三，皎皎你带着郑佳盘点下，这些人目前年底人工总成本是多少？如果按外包政策执行，人工成本将变成多少，以年度计算，下降的绝对值是多少钱，降幅是多少？

最后，皎皎形成一个总报告，发给我。我明天中午下班前要。

大家有问题吗？”

“成总，外包套改人员的标准如何定？”明月皎皎问。

“呃，工资标准按原标准的60%定，各类补贴除法定福利外，一律取消。社保和公积金按新标准套改。年终奖按一倍新标准下的工资测算。”

“好的，收到。”

“那新引进的人员如何定？”花玲问道。

“新引进的原则上全部按外包走流程，特种车司机、行政管理岗位除外。”

“好嘞。我明白了。”

“那兄弟们，开工，干活。”

第二天中午，明月皎皎把报告拿到成佳忆面前。

本年度参与套改的人力外包人员300名，其中合同到期时间在40天以上的人员240名，年内计划新引进人员60名。以实际执行两个月计算，全年将可节省人工成本280万元。降幅为涉及人员的45%。

“这么少？”韩苛一看，皱了皱眉头。

“呃，这个数据是以只执行两个月来计算，咱们10月开动，最快月底完成，只能执行11月和12月两个月。时间太紧了。”

“主要是人数也有点少。”

“关键是合同到期时间超过40天的人不多。”

“为什么一定得是40天呢？最近不是有一大批人要到期么？”

“哦，他们的合同已到临近30天了，这么通知下去，来不及拟定细则，到时候解除的时候不到一个月，容易引发劳动争议。”

“算了，争议就争议，哪个成名成家的英雄好汉，不是誉满天下，谤满天下？咱们干。”

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